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总裁研习营--商业战略的守正出奇

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培训受众:

董事长、总裁、总经理等企业高管

课程收益:

资金是企业经济活动的第一推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到所需要的资金,对企业的经营和发展都至关重要。如何突破融资困境成为很多企业所关注的问题。创业致富投资的获得除企业项目和企业家的素质外,更需一定的融资技巧。著名的企业融资、财务管理专家吴瑕将倾情讲授中小企业融资技术及渠道。
善谋者,能看其势,以扬起长,而避其短,面对敌人避其锋芒,及其要害。在全球经济一体化的大环境下,中国的企业主动或被动的加入了全球化市场竞争的阵容,企业若要在风云变幻的国际市场上,把握经商的主动权,赢得最终胜利,需要企业家们具备诸多谋略素质。著名谋略专家罗志华老师将在总裁研习营倾力教授“静观待时,循势立身;以无取有,以小博大”的商业谋略,所有学员将收获结合卓越的军事思想的商业博弈实战经验。

课程大纲:

课程解决问题:
目前经济形势和金融环境下,如何理性地判断并评估各种融资方式及代价?
您可知道最适合中小企业的融资八大渠道?30多种融资方法的操作精髓是什么?
怎样迅速提高企业管理团队的资本运作能力,做资本运作的大赢家?
如何运用谋略在企业管理中领先一步谋取优势和主动权?
如何在复杂利益矛盾条件下制定战略、驾驭局面、克服困难、解决难题?
如何运用谋略化险为夷、转败为胜,使企业立于不败之地?
如何提高企业高级领导干部的核心领导能力?
敬请关注经典课程,学科研究带头人吴瑕、罗志华老师将为我们带来前沿的管理智慧!

课程特色:
1、融资与谋略两大当下热点课程;
2、国内融资、谋略领头人,为您全面解析融资及谋略密码!
3、以讲师培训为主,结合分组讨论、训练,互动式教学、真实案例分析。
4、各行业权威人士、商企高管、业界名流、专家学者集结地,搭建政、商、企高端交流平台。
5、学习、娱乐、美食于一体服务:休闲时尚学习理念,让您学并快乐着!
6、晚间活动:欢迎宴、沙龙、送别宴 形式多样,内容丰富。
《现代企业融资操作大全》
第一章 银行贷款
一、融资导入
1、国内银行贷款基础知识
2、银行贷款操作流程
3、银行贷款注意事项
4、渣打银行(中国)供应链贷款业务要点
5、汇丰银行(中国)村镇银行在中国分布情况
二、案例分析
案例 万科曲线融资,实现境外银行贷款
第二章 债券融资
一、知识导入
1、债券融资基本要点
2、可转换债券融资操作流程
3、债券融资应避免的误区
4、债券融资风险警示
二、案例分析
案例 端着金饭碗要饭 不缺钱的雅戈尔为何融资18亿
第三章 股权融资
一、融资引导
1、股权融资基础知识
2、杠杆收购融资操作流程
3、跨国并购融资的风险控制
4、管理层收购操作中的注意事项
5、股权、产权交易所实用信息提示
二、案例分析
案例 京东方“小鱼”吃“大鱼”完成跨国并购融资
第四章 引进风险投资
一、融资引导
1、了解风险投资家的思路
2、风险投资过程的几个关键环节
3、如何筛选和接洽风险投资家
二、案例分析
案例 阿里巴巴博弈风投,波段引进9个亿不失大股东地位
第五章 上市融资
一、融资引导
1、股票上市基础知识
2、股票上市操作一般流程
3、境外买壳上市应规避的风险
4、国内外证券交易所信息导航
二、案例分析
案例 摩根史丹利入股蒙牛实现多赢
第六章 项目融资
一、融资引导
1、项目融资基础知识
2、亚洲开发银行项目贷款条件
3、项目融资注意事项
4、项目融资应规避的风险
二、案例分析
案例 刺桐大桥首启民间资本BOT投资方式大门
第七章 贸易融资
一、融资引导
1、贸易融资基础知识
2、深圳发展银行国际应收账款池融资业务介绍
3、中国工商银行进口TT融资业务要点
4、国际信用证抵押贷款融资注意事项
5、贸易融资注意风险预防
二、案例分析
案例 补偿贸易融资案例----汇源集团补偿贸易融设备,战略合作引资20亿
第八章 融资风险控制
一、融资引导
1、融资风险控制基本知识
2、了解融资诈骗的惯用手法
3、识别融资骗子公司的方法
《谋略》
第1讲 驾驭命运变化的高深智慧―谋略制胜之道
一、基本事实
二、命运思考
三、谋略之道
四、教学思路
第2讲 处理复杂矛盾的谋略思路―等需自胜法则
一、经典案例和论述
1.经典案例
2.孙子兵法
3.讨论分析
二、等需自胜法则
1.案例分析
2.主要内容
三、等需自胜法则的案例研究
四、高级研究
1.高深境界
2.等需原理
3.本讲小结
第3讲 解决复杂矛盾的谋略武器―矛盾顺胜法则
一、案例经典
1.经典案例
2.智慧何在
3.孙子论述
二、矛盾顺胜法则
1.深入思考
2.法则内容
三、案例研究
1.训练题库
2.重要归纳
3.总裁说法(讨论发言)
四、高级研究
1.“矛盾顺胜”的原理
2.矛盾顺胜小结
第4讲 克服困难障碍的谋略路线―旋动迂胜法则
一、案例经典
1.孙子兵法的有关经典论述
2.谋略制胜的典型案例研究
3.讨论分析
二、经典谋略思想中的“旋动”
1.中国传统处世哲学
2.民谣和易经
3.中国经典兵法思想
4.西方经典战略理论
三、旋动天道:各种领域中“旋动”的表现形式
1.自然界
2.日常生活
3.文学、音乐艺术领域
四、旋动法则
1.旋动基本功能
2.旋动法则内容
3.旋动法则公式
五、旋动迂胜法则的案例研究
六、关于旋动的几点认识
1.外国人理解的旋动
2.旋动与矛盾的关系
3.谋略家是旋动大师
第5讲 掌控前途命运的战略机密―加减必胜法则
一、问题提出
1.案例研究
2.经典论述
3.焦点问题
4.兵法解密
二、关键环节
1.制胜原理
2.必胜之道
3.善战之秘
三、核心智慧
1.法则内容
2.经典功用
四、加减必胜法则的案例研究
五、高级研讨
1.驾驭复杂局面的根本大法
2.“糊涂”与“忍”,“吃亏是福”
3.难易转化与步进策略
4.供求关系的基本类型与调整方法
六、几点结论
1.加减必胜法则的白话版
2.加减必胜法则的意义
3.“道”的一致和变化
4.谋略之道的基本特征
5.“加减必胜”在人生领域的谋略运用
6.把握命运的核心智慧
第6讲 谋略智慧制胜的不易程序―布局先胜法则
一、日常办事程序
二、矛盾斗争程序
1.斗争程序
2.程序比较
3.先胜含义
4.佛教因果
三、布局先胜法则
1.法则的内容
2.先胜与必胜
3.先胜与常识
4.先胜与强弱
三、案例研究
1.先胜之重大威力
2.企业案例与政治斗争案例
3.支点矛盾预置
4.先条件后结果
四、布局先胜法则的小结
第7讲 谋略智慧运筹的终极目的―大智福胜法则
一、智慧福报
二、伟人启示
三、大智福胜
四、科学相通
第8讲 谋略智慧修炼的至高境界―高维知胜法则
一、经典论述
二、“知”之内涵
三、全息原理
四、太极通胜
结束语:谋略的最高境界与“二足尊”
研习时间:
2010年10月27日、10月28日
研习营地点:
青岛
研习议程:
10月26日晚上
5:00-8:00 学员欢迎宴
10月27日上午
8:10-8:30 学员入场
08:30-10:00 吴瑕老师精彩开场
10:30-12:00 罗志华老师精彩开场
10月27日下午
13:20-13:30 学员入场
13:30-17:30 吴瑕老师: 现代中小企业融资操作大全
10月27日晚上
18:50-19:00 学员入场
19:00-21:00 沙龙
10月28日上午
8:10-8:30 学员入场
08:30-12:00 罗志华老师:谋略
13:20-13:30 学员入场
10月28日下午
13:30-15:20 吴瑕老师课程总结
15:30-17:30 罗志华老师课程总结
10月28日晚上
19:00-21:00 沙龙

培训师介绍:

 
吴瑕老师:
著名的企业融资、财务管理专家
2000年获美国克斯莱大学工商管理硕士学位
国家发改委培训中心高级讲师
中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任
北京大学、清华大学继续教育部特聘教授
吴女士自2001年起重点研究中小企业财务管理、企业融资技术、内部财务控制系统建立和风险防范等课题。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、企业内部财务控制与风险防范等培训课程。吴女士能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合,并研究出适合中国中小企业的财务管理理论,具有极强的实用性。她授课风格热情、生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以至用。所授课程广受企业界的好评。
服务过的部分企业:渣打银行、阿里巴巴旗下中国雅虎、海南省省委组织部、江西英岗岭矿务局、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)、大连浦金钢板有限公司(中韩合资)、青岛恒星集团、内蒙古鄂尔多斯大酒店、浙江饭店、中国石化、北京首创药业、中国医药对外贸易公司、南京奶业集团、中国普天首信集团、中国电子信息产业集团公司、中国互联网信息中心、松下电器(中国)有限公司等。
罗志华老师:
谋略学科研究带头人
中国孙子兵法研究会常务理事
北京大学孙子兵法研究中心研究员
中国人民解放军军事统筹学会谋略研究中心副主任
国家人力资源和劳动保障部中国高级公务员培训中心客座教授
1983年开始研究兵法谋略,1988年起专业从事兵法谋略研究和教学训练工作,多年担任部队军以上机关高级参谋和中高级指挥员培训谋略课程主讲,为我军军事谋略学科的建立发展和首长机关的谋略训练作出了重要贡献。专著《军事谋略之道》被认为是现代谋略科学研究中成功建立谋略基础理论体系之作。近年来提出了“谋略是解决复杂利益矛盾和力量斗争问题即活力博弈的智慧方法,谋略学是人类在复杂利益矛盾博弈环境中实现良好生存和永续发展的科学理论体系”的新谋略观,在中国历代谋略家丰富实战经验和经典兵法理论基础上系统总结提炼出了中国谋略制胜法则和原理的实战体系,致力于中国兵法谋略理论的科学化和现代化。
服务过的部分企业:在北京大学、清华大学等院校国学班、总裁班及中国移动公司,中国电信,中国石油,中国石化等企业战略高层培训班讲授的中国兵法谋略课程,深受企业家和高层管理者的欢迎。

罗志华老师介绍:
谋略学科研究带头人
中国孙子兵法研究会常务理事
北京大学孙子兵法研究中心研究员
中国人民解放军军事统筹学会谋略研究中心副主任
国家人力资源和劳动保障部中国高级公务员培训中心客座教授
1983年开始研究兵法谋略,1988年起专业从事兵法谋略研究和教学训练工作,多年担任部队军以上机关高级参谋和中高级指挥员培训谋略课程主讲,为我军军事谋略学科的建立发展和首长机关的谋略训练作出了重要贡献。专著《军事谋略之道》被认为是现代谋略科学研究中成功建立谋略基础理论体系之作。近年来提出了“谋略是解决复杂利益矛盾和力量斗争问题即活力博弈的智慧方法,谋略学是人类在复杂利益矛盾博弈环境中实现良好生存和永续发展的科学理论体系”的新谋略观,在中国历代谋略家丰富实战经验和经典兵法理论基础上系统总结提炼出了中国谋略制胜法则和原理的实战体系,致力于中国兵法谋略理论的科学化和现代化。
服务过的部分企业:在北京大学、清华大学等院校国学班、总裁班及中国移动公司,中国电信,中国石油,中国石化等企业战略高层培训班讲授的中国兵法谋略课程,深受企业家和高层管理者的欢迎。

本课程名称: 总裁研习营--商业战略的守正出奇

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