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看《水浒》谈管理

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  • 开课时间:2010年10月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年10月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 赵玉平
  • 课程编号:98340
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:761
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课程大纲:

课程费用:2600RMB元/天,学习卡学员不交此费用

【课程描述】
正所谓“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,一部小说《水浒》,蕴涵无穷智慧,赵玉平博士另辟蹊径,以小说家的笔法、谋略家的思维、领导者的视野来阐释现代管理的奥秘,跳出水浒看水浒。通过本课学习,您会突然发现:管理变得简单了,企业员工都是有为之才,再无庸碌之辈,员工士气高昂,效率提高了,利润成倍增加了……

【课程目标】
1.聆听水浒故事之妙
2.学习现代管理之道

【课程大纲】

一、当好领路人
1.宋江当领导的秘诀
2.差异化回报解决方案
3.领导“送”的策略
4.日常活动拉近距离
5.关键事件升华感情
6.研究下属多层次需求

二、宋江的“公”与“明”
1.从雍齿封侯看“公”的奥秘
2.领导的洞察力--“明”的策略
3.英雄排座次--卓越领导力

三、人人干事业
1.宋江树大旗,英雄归心
2.双重驱动,有效调动工作热情
3.感情、待遇、精神、理想一个都不能少
4.优势的人要适度主动
5.可以有闲事不可以有闲人

四、凝聚人脉
1.信任成本是团队合作的最大成本
2.用责任承诺限制情感承诺
3.有限解决是责任感核心

五、知人善任
1.领导要善于借助大班子和小班子的力量
2.待遇、权力和位置的平衡
3.用人三策--使用干部要考虑资源、胜任力和激励特征

六、角色与胸怀
1.宋江与晁盖的不同领导特点
2.用发展的眼光看干部
3.晁盖胸怀不够,宋江角色失当
4.二把手要把握好角色

七、信念与激励
1.算卦巧引卢俊义
2.积极的信念导致积极的行动
3.心灵图景的激励作用
4.管理者要走出自大的误区
5.妙用性格使用人才

八、树立参照权
1.王伦死在没有参照权
2.专业能力不如下属一样可以当领导
3.当领导一定要树立参照权
4.参照权的三个类型

九、如何识人
1.高手吴用辨人
2.大德始于自制,大智莫若知人
3.价值观匹配方是同路人
4.识人要领三步走

十、妙用智慧
1.过犹不及―看智者吴用把握度
2.智者无功
3.聪明人要善于使用自己的才智
4.做傻事是大智慧
5.智者三患方能稳步天下
6.知人自制始是金

十一、说服的技巧
1.从史进出世看朱武的说服技巧
2.同情策略
3.锚定策略
4.比附策略

十二、如何处理冲突
1.抡板斧的特殊角色―李逵
2.处理群体冲突的策略
3.领导要树立价值形象

培训师介绍:

 
赵玉平:管理学博士,主要从事领导理论、人力资源管理和中国古代管理思想的研究,现于北邮讲授MBA课程,并受邀为国内众多公司进行讲授传统文化、领导艺术、组织行为和人力资源管理课程,受到广泛欢迎。专著包括《比强者更强》、《梁山政治》、《青梅煮酒论领导》。

本课程名称: 看《水浒》谈管理

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