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如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度

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  • 开课时间:2006年12月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2006年12月15日 17:00 周五
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:9870
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、企业中层管理者

课程收益:

全面提升企业核心人物对企业竞争力的把握和掌控

课程大纲:

如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度
(邀 请 函)
主 办:上海赛奥企业管理咨询有限公司 杭州橄榄树国际训练机构
时 间:2006年12月15日(上午:8:00入场 ―下午:5:30)
地 点:杭州(中豪大酒店★★★)
参加对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理、企业中层管理者
二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰,没有完美的个人,只有完美的团队。
―― 蒙牛集团总裁 牛根生
企业的困惑: 在21世纪,您是否清楚您将率领您的企业去向何方? 您是否有过如饥似渴的学习先进管理理论,但用在自己的企业时却收效甚微? 您是否想掌握激活组织的成功之道,打造一流的“企业精英团队”? 您是否想拥有如何再造鲜活的“企业文化”密笈? 您是否想了解为什么中国民营企业平均寿命只有2.7年?
您是否想知道我们与世界级的企业到底差距在哪里?在日益残酷的市场竞争下,该如何提高企业的核心竞争力?
您是否清楚为什么我们的制度很好,却执行不下去?为什么我们做了那么多培训,却没有效果?
如果您的团队存在以下问题:
a. 员工缺少危机意识,工作责任心不够。
b. 员工缺少忠诚度,这山望着那山高,不能明确自己的定位。
c. 工作不断找借口,相互推诿、扯皮,缺少执行力。
d. 员工之间沟通不畅,缺少团队凝聚力。
如果您想了解:
a. 决定企业的核心竞争力的因素是什么?
b. 如何快速提升团队的忠诚度、凝聚力与执行力;
c. 什么是企业文化?企业文化在团队建设过程中的作用是什么?
d. 为什么培训了很多却没有效果?如何制定培训计划,选择培训公司?
如果您渴望改变和提升,请来到这里,您将会获得您所需要的答案!
培训师简介:陈明亮
◆国际职业认证培训师(专业级)
◆团队凝聚力训练专家
◆巅峰销售心理学训练师
◆ NLP神经语言学训练师
◆清华大学、北京大学、西安交大EMBA客座讲师
◆《与成功相约》电视节目主持人
◆现为四家公司的董事长、总裁,兼任国内多家大型企业的培训顾问。
◆著有:《销售冠军成功宝典》音像制品、团队建设书籍《大雁精神》,国内十余家企业的培训咨询顾问。
◆曾经系统学习西安交通大学和香港紫星学院EMBA课程
◆曾经接受世界第一成功励志大师安东尼.罗宾、世界顶尖催眠大师马修.史维世界著名潜能激励大师博恩.崔西、世界最伟大的推销员乔吉拉德、亚洲成功学专家陈安之、世界名嘴张锦贵教授的系统培训。
◆曾经拜访过希望集团总裁刘永行、万科总裁王石、格兰仕总裁梁庆德、蒙牛集团总裁牛根生等近百位国内知名的成功企业家,与他们探讨企业管理的经验
陈明亮老师曾经培训过的部分企业:
内蒙古伊利集团、中国商信集团、南京多伦多营销有限公司、美国安旗公司、中国捷谊集团、威海啤酒集团、山东祥隆企业集团、大连美罗药业、华阳房地产、宁夏邮政局、中国移动、中国联通、工商银行、摩托罗拉、上海贝尔、惠丰集团、金宇集团、沃森五金、天天渔港、昆明制药、大连实德、神州数码、众德集团、天润曲轴、宏安集团、万得集团、乳山电业、济南二建集团、红壹佰照明、胜利油田、厦新电子、东风汽车、宏鑫食品公司、华侨城集团、荏原空调、远大空调、银川邮电局、仁济医药总公司、威海市商业银行、AMWAY公司、完美公司、威海市净雅大酒店、金海湾国际饭店、昆嵛大厦、重庆小天鹅、东营大商洗浴、三角集团、金猴集团、中国建设银行、中国人寿保险、中国平安保险公司、太平洋保险公司、泰康人寿、新华人寿、广隆空调设备有限公司、北京华泰翰林有限公司、洪泰大酒店、中国企业网、裕兴电脑、阶梯英语、珍奥核酸等近四百家大、中型企业。
陈明亮讲师授课方式:
人们改变的原因:在这个世界上,谁都改变不了谁,只有自己可以改变自己。每一个人都有一扇只有从里边才可以打开的门。
父母不能改变孩子,领导不能改变员工,老师也不能改变学生,我们唯一能够做的就是营造感悟的环境。
人们不会拒绝改变,但是人们拒绝被改变。
人不会因为知道而改变,却会因为震撼而改变。
所以,我们要做的就是帮助学员创造“震撼”的环境。
人们改变的本质:思想蕴藏在生命之中,只有改变了思想,才能改变自己的命运。一个人的观念会决定他的行为,而重复的行为会形成他的习惯,而习惯也就塑造一个人的人格,人格也就会决定人生。要改变人生就一定要从改变观念开始。
所以要想改变一个人就要先改变他的思想.唯有改变一个人的思想观念才可做到真正的彻底改变一个人的行为,才能达到培训效果得以持久。
陈老师授课的模式:
授课宗旨:快乐、互动、体验、感悟、启发
在培训过程中,每个学员都是主角,学员与教师的关系是互动的。这种开放式、参与性的培训方法使学员在全身心的体验中领悟到,自己本身就是一座充满无限潜能的宝藏。

本课程名称: 如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度

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