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培训受众:
课程收益:
★ 熟悉财务技能精要和财务分析工具；
★ 理解财务决策对公司利润的影响；
★ 树立成本意识，提高预算的制定与控制能力；
★ 从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力；
★ 变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法；
★ 帮助管理层贯彻成本控制等策略；
★ 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍；
★ 指导市场销售部门进行财务分析与预测；
课程大纲:
这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。
它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。
财智沙盘演练轻松摆脱了财务课程的枯燥难懂。看懂企业的“财务地图”，走出“财务迷宫”，对企业的经营脉络和财务流程，如疱丁解牛般，游刃有余……
主要内容
财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务报表是企业与企业的交流语言，财务流程与企业的整体运营紧密相连。
计划通过两天统揽全局的模拟运营，使参训学员拥有一双“财眼”，学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质，培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局，深刻认识到企业是一个系统，系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融，达到三环合一。
激活财智思维
损益表 资产负债表
现金流量预测 固定成本分摊
盈亏平衡分析 杜邦分析工具
销售回报率 资产周转率
投资回报率 资金融通
树立成本意识 提高预算能力
规划财智策略
企业经营基本规则
投资策略与定价策略
竞争对手分析
企业价值评估
市场定位与策略
企业经营优势分析
改进经营流程，增强企业盈利能力
评价财智业绩
运用财务思维解读企业运作
职能部门间沟通合作
经营策略对财务状况的关联
寻求提升经营绩效的方法
财务分析能力和财务安全意识
企业盈利能力、偿债能力、
营运能力与发展能力
培训师介绍：
◎6x6沙盘模拟教育机构沙盘模拟导师
◎“赢在中国”沙盘模拟演练教练
◎北京YBC创业指导教练
◎清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师
◎北京大学经济管理学院沙盘课程讲师
◎致胜总裁训练营沙盘模拟课程讲师
银老师直接参与北京大学、北京科技大学企业管理竞赛模拟软件及MG管理游戏模拟软件的研发工作，是第二代沙盘实战模拟培训课程的主要研发人员。银先生具有8年的大企业营销管理经验和5年咨询顾问经历, 擅长市场营销和企业管理等领域的咨询与培训。
银老师培训风格以理论严谨，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场，高端学员超过八、九千人。
本课程名称： 财智管理沙盘模拟演练
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