清华大学创新竞争力总裁（EMBA）研修班

国有企业、外资企业、民营企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、副总等高级管理人员。

　　新的时代呼唤创新管理理论，创新理论指导新的实践。创新竞争力（EMBA）总裁研修班，根本目的是要推动创新型企业建设，把创新的理论成果转化为推动企业创新发展的核心竞争力。通过学习，帮助学员系统地掌握创新竞争力理论体系，全面提升企业自主创新、技术创新、管理创新、市场创新、品牌创新、人才创新、智力创新的能力，打造具有国际竞争力的创新型企业。 

学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学统一颁发的“创新竞争力总裁 （EMBA）研修班”结业证书。

【课程介绍】
【课程特点】
1、国内首创，创新竞争力体系。以国内首创的“创新竞争力管理模式”为核心，课程以全新的国际上最新的创新再造理论，结合中国企业背景，以竞争力体系为基础，总结一套全新的理论与实践紧密结合的企业管理商业模式。
2、著名师资，超强阵容。良好的口碑缘自优秀的师资组合，政府高官、学界翘楚、商界领袖、传媒精英、文化名流组成超强的师资阵容，体现全面的成长关怀。
3、交流探讨，智慧共享。以班级为单位，以整个项目为基础，通过组织各种活动，打造全方位学习交流的平台，帮助学员拓展人脉关系。学员成为清华大学同学会会员，创新竞争力总裁俱乐部的会员。
4、理论实践，专家咨询。理论讲授与案例分析相结合。案例企业与自己的企业相结合。由专家为学员咨询其企业商业模式建立框架。

【课程内容】
第一版块 中国企业的战略选择
・战略管理
・孙子兵法与企业战略
・儒家文化与企业管理
・中国企业的战略选择
・大型企业发展与改革
・创新型企业发展战略
第二版块 中国企业的创新管理模式
・现代企业管理理念
・现代企业制度与公司治理结构
・企业连锁经营与企业创新经营
・现代企业管理方式设计实务
・大型企业现代管理方式设计
・创新型企业现代化管理设计
第三版块 创新营销与品牌竞争力
・创新营销战略与品牌战略
・战略营销中的创新竞争力要素
・市场战略计划与品牌推广策略
・制定营销计划与营销活动策划
・市场调研与分析
・营销管理与市场分析
第四版块 企业竞争力与创新型企业
・国家创新战略与创新支持政策
・创新竞争力评价体系
・技术创新、管理创新、品牌创新之核心竞争力
・创新型企业创建模式
・企业自主管理活动
第五版快 资本运营与创新重组
・资本运营
・国际融资与投资
・企业扩张与虚拟经营
・为什么并购
・并购重组的核心动因
・求解企业国际化之路
第六版快 信息化管理与信息社会状况下的企业发展
・信息社会与企业信息化
・管理信息化发展战略
・从ERP在企业中的艰难实施，看企业信息化
・电子商务与企业信息化
・新一代企业门户平台（EIP）发展趋势
・绩效评估系统与提升企业竞争力
第七版快 知识产权及智力资本与学习型企业
・现代企业家的能力结构与人力资源管理
・企业再造与人力资源开发
・企业家与人事总监
・企业培训模型设计
・知识产权制度形成
・知识产权硬武器与软壁垒
・追求与标准的结合
・知识产权组合
特别版块：互动与实战
创新大讲堂
・企业家创新前沿知识讲座
・创新竞争力大讲堂
案例分析：
・最具竞争力跨国企业战略
・国内竞争力标杆企业分析
・创新型企业发展奥秘
企业调研与诊断
・与创新竞争力课题组成员共同对典型企业进行调研
・学员提出解决问题，由专家进行诊断
・创新竞争力实战

【招生对象】 ：国有企业、外资企业、民营企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、副总等高级管理人员。

【师资阵容 】清华大学、北京大学教授、著名经济学家，最具竞争力跨国企业和国内竞争力标杆企业领袖。

【学员收获 】
通过本课程的系统研修，将为学员带来巨大收益：
1、掌握系统、全面的企业创新管理知识，为企业做大做强做准备，通过系统、全面的创新力工商管理精选课程研修，将先进的创新管理理念和中国企业管理实践相结合，理论联系实践，学以致用；
2、找到与世界先进企业在管理上存在的差距，制定对策，有效提升；
3、使企业高层管理人员获得现代企业管理知识，推进企业现代化进程，看得更远，走得更快；
4、与政府官员、行业人士、工商才俊互动学习，成就清华精英校友网络，商机无限。
5、感悟清华大学百年管理思想的科学性与艺术性，实现个人和企业素质的不断提升。

【教学管理】
1、培训班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、班委组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
4、学员在清华大学基础工业训练中心正式注册并进行学习管理。