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生产一线主管3项修炼

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培训受众:

生产主管,车间主任,班组长等生产一线主管人员。

课程大纲:

培训费用:1200元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。


课程提纲
第一项修炼 职业化素养
一线主管的职责
一线主管的角色定位
一线主管的素质要求
一线主管的职业心态
第二项修炼 精益化现场
现场管理之屋
生产流程的七大浪费
解决问题的思路
现场问题案例分析
第三项修炼 领导式管理
1、员工培育与激励
领导行为理论
情境领导理论
指导员工的技巧
激励下属的技巧
2、有效沟通
倾听技巧
反馈技巧
和下属面谈的技巧
解决冲突技巧


报名说明:
1.培训费用:1200 元/人(培训费、资料费、午餐、培训证书等);我司可协助预订住宿酒店,费用自理。
2. 报名方法:填好报名表后传真或E-mail 至我司,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。
3. 付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,同时把汇款底单传至我司,培训发票统一在报到时交付。

培训师介绍:

 
周爱国老师
高级讲师,华中理工大学材料科学与工程学士,上海交通大学工商管理硕士(MBA),多家知名咨询公司生产管理顾问。擅长从事5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制等方面的培训和咨询工作。现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务,曾在不同的欧美企业中担任过生产主管,项目工程师,工艺主管,工业工程主管,内部讲师,生产经理,精益生产、现场改善项目负责人等职务,并有着丰富的现场管理实战经验,对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究,现致力于制造型企业现场管理水平的提升,及现场管理人员能力的综合提高。在5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验,曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理,深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。

内训企业
三星爱铭数码电子有限公司、岛津医疗器械有限公司、贝卡尔特钢丝制品有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、罗礼科技有限公司、华硕电脑科技有限公司、恩思达机械有限公司、倍雅电子护理制品有限公司、意瑞福汽车零部件有限公司、科兴威尔机械有限公司、阿尔斯通水电设备有限公司、博世汽车部件有限公司、萨帕铝型材有限公司、威逊电子科技有限公司、蒲茨美斯特机械制品有限公司、倍威电子苏州有限公司等。

本课程名称: 生产一线主管3项修炼

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