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美国新乡奖卓越运营和原则评估

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  • 开课时间:2010年11月02日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2010年11月03日 17:00 周三
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:99711
  • 课程分类:拓展/其它
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课程大纲:

“新乡奖”(The Shingo Prize)创立于1988年,被公认为“制造业的诺贝尔奖”。新乡奖历届得主包括波音公司,美国雷神公司、百特国际等世界一流制造业企业。“新乡奖”为企业卓越运营和经营绩效树立了标杆。简单的模仿和套用不能带来真正的变革,而“新乡奖”通过精益工具的应用、精益管理系统的导入、精益文化的构建,为企业变革提供了一整套完整的实施评估体系。 “新乡奖”也成为推动全球制造业变革的发动机。
目前中国制造业企业在推行精益的过程中,无法准确评估企业自身的精益成熟度以及精益推进所处的阶段,难以固化精益实施后的改善成果。基于此,联合美国新乡奖评审委员会的专家,在中国举办《美国新乡奖卓越运营和原则评估》培训,旨在帮助中国制造业企业了解、掌握全球领先的精益成熟度评估原则及方法,让精益改善实施成果得到保持。


第一单元:新乡奖概述
第二单元:不同的变化水平:专注原则
1、新乡奖历史;
2、新乡模式环境因素
3、识别和赞誉运营卓越
1、变化加速
2、关键的组织上角色&焦点
3、被原则而驱动的行为
4、固定的核心价值
5、原则与行为的对准
第三单元:不同的变化水平:专注体系&工具
1、文化使能者:以谦虚来领导;尊重每一个人;支持原则
2、不断地过程改进:专注过程;抓住科学方法;拉动价值;追求完善;确保源头质量;支持原则
3、企业对准:建立恒久不变的目标;体系性思考;支持原则
4、结果:为客户创建价值;支持原则

本课程名称: 美国新乡奖卓越运营和原则评估

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