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> 培训资讯,11
日立三名高管领降薪处分为环保丑闻埋单
有消息称:Google正进行选择性地大规模裁员
裁员与募集资金并购:甲骨文忧患隐现
CEO的危机生存
成功走上管理岗位的11个技巧
一个“50后“的幸福观
夏日身体疲倦的七大隐患
跨界合作,从现在开始行动
解读中粮进军乳业的心结
主管激励员工的“九大妙招”
有效处理冲突的八大技巧
人在职场 多进银行 远离股市
经销商创造忠诚客户的六个原则
八国集团领导人称全球经济仍面临严重风险
《新闻联播》金牌主持人邢质斌低调退休
上海麦当劳、肯德基表示大陆用油符合安全标准
毕业生网上求职要注意的事儿
频繁跳糟者为什么越跳越糟?
伟大者在于管理自己
代理商与品牌如何相亲?
企业如何实施品牌割据
中小企业:停止空谈,马上行动
曾国藩对付太平天国领导
李开复的做事风格
企业社会责任的“上下”与“左右”
追风出击 去屑品牌的夏日对决
产品概念提炼和策划的基本方法
企业要调整结构应对经济危机
中粮蒙牛联姻 多重悬疑考验在后
央企从神秘管理走向透明管理
中粮创新试水 央企整体激励
史宪文串联先贤论道
史宪文商品孙子
史宪文谈《三十六计》结构
史宪文概说《三国演义》
市场低迷期“四不要”
危机下企业家的减压之道
培训师要学会讲故事
家族企业的再思考
一个合格的店长需要具备哪些素质
经销商进行顾客顾客管理的基本内容
云南姚安地震已致1人死亡328人受伤
胡锦涛主持政治局常委会部署维护新疆稳定工作
巴菲特称有必要推出第二轮经济刺激措施
力拓员工收买中国钢铁单位人员
谈谈《我的兄弟叫顺溜》的结局
职场第一步,你走好了吗?
管理成功案例之:陈平治国安邦
王老吉的昆仑山:出师未捷身先死?
如何定位,赢得消费者的心智
营销造势,造就善战者
从求职者的角度做招聘
客户关系管理 距离产生美
跨国公司企业文化究竟何在?
外商掌握钢企商业机密 中企顿时一盘散沙
认识绩效
如何做一个成功的市场调研项目
水溶C100,市场百分百
服装店铺经营的三种武器
什么才是“绩效考核”
经销商门店日常工作之如何应对顾客抱怨
零售业中小企业面临的突出问题
中国海外商品市场――向左?向右?
“专业市场PK电子商务”――一场谁都输不起的博弈
家具卖场如何持续赢利
大处着眼,才能走得长远
职位分析与职业生涯规划指导培训
培训从“新”开始
媒体销售成功的模式培养
媒体广告销售就是观念销售
媒体销售中的一些技巧处理
媒体销售重在嗅觉灵敏
广告媒介行销中请正确理解客户的NO
国企高管不得擅定自己薪酬 获刑终身不得复出
全军和武警部队施行新士官制度 工资待遇将上调
英国航空飞行员投票接受降薪
看“选才”如何规避人才甄选的误差
如何面对不同性格的员工?
激励机制,你会用不?
教你吵架:八要、三不要,外加终极阴招
“求人办事”的小技巧
周杰伦为什么需要宋祖英?
如何“管理”自己的上司
从危机中吸取的管理教训
从哈佛的角度分享管理的定义
管理者的实践与学习的具体方法
记忆里的笑话与现实里的惊讶
优秀的销售人员应当具备哪些良好心态
品味“二”中的生存智慧
走出“忙、盲、茫”怪圈
人才谋略:执行力的招数
史宪文评说张良之运筹帷幄
史宪文论悟道金字塔
史宪文谈西方的四大发明
史宪文说法人也是人
史宪文谈战略管理
史宪文万维网与东西方策划思想融合
史宪文总结世界策划思想史
史宪文谈未来策划界
史宪文谈策划课题的提出(Task)
史宪文谈悟道(Way)
史宪文精解策划对象(Object)
史宪文精解市场环境分析(Environment)
史宪文精解发挥优势(Superiority)
史宪文高论坚持原则(Principle)
史宪文高论创新方法的运用(Create means)
史宪文说策划的步骤展开(Steps)
史宪文精解“时间”(Timetable)
史宪文精解目标定位(Goal)
史宪文精解策划思维模型(OK Pattern)
史宪文概论经典思维工具
史宪文解析深圳民俗村与策划的移植法(transplant)
史宪文解析希尔顿发迹与策划的分解法(separate)
史宪文解析音乐醋与策划组合法(combination)
史宪文解析洛克菲勒地产运作与策划的重点法(key point)
石头记――新员工入职培训的故事
从职业经理人转型到职业讲师要翻过的六座大山
汽车以旧换新补贴标准确定 最高补贴6000元
商品订购技巧
使用应答礼时应该注意的几种情形
商务沟通--谈判技巧
企业高管携价值6亿核心技术离职 为发财潜伏3年
让位新“东家” ST 东源高管集体辞职
企业如何做好危机中的裁员降薪
开心网 究竟开心了谁?
五大“毛病”考验职场新丁
可口可乐绝地反攻
向微软这个企业学习什么?
把脉业务整合的成败
谁给谁打工?
业务员你靠的是什么
“电脑下乡”,还缺点什么?
宗庆后:其实我并不独裁
史宪文解析超市防盗与策划的实证法(actual effect)
史宪文解析芭比娃娃与策划的伏笔法(foreshadowing)
叶东点评乔致庸用人策略(一)
雅虎CEO骂员工懒散 员工抱怨没有方向
捷豹将停产X-Type轿车并裁员300人
劳动力需求连续下滑终止 四成企业急需高管人员
影响执行力的第四根源
正确管理你的压力
叶东点评乔致庸用人策略(二)
思科再次裁员 数量最多可达2000人
新通用GMIO总部上海设立 在华2.5万人不裁员
健力宝旧案复发三高管再次被捕
麦格劳希尔公司裁员550人
团队建设才是公司的命脉
企业营销培训的13种方式
成功应对人才挑战的办法
重新探讨产品定位
精细化管人八“各”字
弯道超越引发的营销思考
互利共赢:共享营销的保障
旅游营销活动的核心是效果
王老吉重新亮剑,弃凉茶改卖矿泉水
企业接班人计划的核心要点
保时捷工会将罢工反对大众收购
谭兆麟推荐《爬坡战略:狼性文化适于企业高速成长》
经济低迷 英国大学裁员6000人
离职金高达1.4亿美元 保时捷CEO成快乐“肥猫”
友邦中国总裁陈荣声突然离职 6年五"易主"
朱耿洲融资案例:巧用反向现金流融资
朱耿洲融资案例:挖掘资源进行“系统融资”
中小企业四大经营危机
香港安永会计所拟裁员200人 各级员工人人自危
做好中层管理的四大要诀
温总理上网聊天与中国企业经营
可口可乐+联想:领导间的跨品牌联合游戏
向陈大雷学习如何激励和培养下属
三十岁之前不在乎的29件事
360度考核不是绩效考核的出路
议联想的薪酬国际化道路
团队建设是公司的生存命脉
成熟企业要建立成熟的企业文化
中小企业内部控制的策略要领
叶东点评乔致庸用人策略(三)
提高工会代表性,工人谈判才有利
全球大型商业杂志不归路 或裁员或停刊或贱卖
甲骨文并购Sun内部障碍消除 大规模裁员下月展开?
削减成本、提高效率 SOE宣布裁员5%
大摩香港企业融资主管离职
让每一个岗位充分活起来
人本管理的实施策略
买品牌的核心在于文化整合管理
志高能过得了这道“坎”吗?
真的有天生的好业务员?
经验,营销策划的双刃剑
空调补贴上榜型号出现新版“躲猫猫”
销售沟通中的聆听与技巧
成功走上管理岗位的11个技巧
团队必不可少的四类人才
温州鞋企衰落源自盲目扩张
跨国公司在华六大“潜伏”手段
上半年北海对拉丁美洲等新兴市场出口保持增长
我国外贸摩擦压力空前
外贸下半年有望解冻
外贸纺企:如何看待跨境贸易人民币结算
上周(7月13日至19日)义乌市场周述
2009年1-5月我玩具出口额下降13.81%
IT职业培训对涨薪助力明显
人保部:二季度就业形势明显向好 压力依然巨大
如何才能提高员工素质?
大陆航空亏损加大 拟再裁员1700人
当“抠门”成为一种时尚
原通用欧洲高管加盟俄企 欧宝或归麦格纳
营销人你有职业规划吗?
促销是把双刃剑--小议康师傅开盖有奖
做品牌咨询,我和胖老板谈什么?
中小企业如何做流通渠道
供应商要怎么看同行经验?
如何处理企业与员工冲突
职场新人应如何跟老员工学习
危机中民企如何战略转型
微笑着去销售
何为真正意识上的成功领导力
领导者有时要学会制造混乱
王老吉重新亮剑 向水领域“最高峰”挑战
一季度保险营销员流失9万
叶东点评乔致庸用人策略(四)
叶东点评乔致庸用人策略(五)
阿里软件总裁王涛选择创业 曾鸣接任
当你有了“职场黑名单”后
西门子将裁员1400多人 以完成本财年利润目标
整理好自己的办公桌
雅芳拟在2013年前裁员1200人
中国职场的“风水经”
大规模的裁员、工资和福利削减将有缓和的趋势
这样的驭人之术,合适吗?
德媒称保时捷CEO将屈于压力离职
“无为而治”的管理最高境界
地产行业再迎狂欢
逆反思维做火爆餐饮
让体验成为消费的杀手锏
提升客户忠诚度的误区
不同的企业却重复着相同的故事
逆反思维做火爆餐饮
姚明:yao身一变
丰田章男:做离前线最近的总裁
压货那点事儿
一个营销人的感悟
谷歌被指以公谋私 赠送高管家人飞艇
关于培养企业接班人的思考
万宝盛华公布2009年第二季度及上半年业绩
人力资源管理:小考核,大影响
保时捷撤换CEO 有偿辞职达23.4亿
工资低于3千元 该算何等人?
微软三大高管造访雅虎 本周仍无法达成协议
全职太太重返职场有多难?
通用汽车任命五人进入公司董事会
中国为什么没有奢侈品牌?
接待不同类型客户的应对方法
应聘CEO 您可想清楚了
中小型企业“娶亲”八部曲
产品的卖点从哪里来
中国日化业三大毒瘤
善用社交网络增强社会资本
最受经销商喜欢的四类业务员
淡季开发客户应注意的几个关键点
网络写手:店铺营销新型利器
美的,请把营销战争进行到底
苹果软件商店成功的是秘密
如何有效推动知识管理
“萨提亚”体验式课程“日全食”当天浓情上演
回归国学之源---用“观象”构建通向和谐世界的思维通路
史宪文解析赫希洪炒股与策划的逆向法(in the opposite direction)
史宪文解析软件商经营改道与策划的回避法(sidestep)
史宪文教你牢记创新通法
史宪文教你创新通法运用要领
谭兆麟:追求成果比拥有效果重要
透过短命的人事经理看老板的六大通病
看故事学员工管理10要素
调查:46%的中国受访企业有裁员计划,低于全球水平
企业知情权应用:磨刀不误砍柴工
人保部将规范央企高管薪酬 与职工增长协调
客户服务的“标准化噩梦”
摩根大通2010年起将增加部分银行家薪酬
招商组织有“诀窍”!
AOL可能在60天内宣布裁员2000人
店长思考问题的方式
外贸转内销的六大策略
订货会上教你发现核心经销商客户
上海市国资委“集训”国企高管强调法律风险
兔子和狮子的HR演绎
质量管理失败的十个原因
经销商订货会上忌讳的培训内容
经销商如何做好客户关系管理?
品牌终端店铺管理
用卖场的思维搞定卖场
推销员的完美艺术
跟风降价:谨防挥刀“自宫”
与其家电下乡 不如藏富于民
中国首富们为啥爱养猪?
由热情到冷静 由猎人到富人
提高业绩,而非简单的快乐
产品的差距让人们追求品牌
订货会不只是订货
关注生活方式,品牌雨伞丰富终端产品线
订货会现场如何控制
花旗任命三位新董事
美最大电信运营商Verizon计划裁员8000人
一线员工责任心如何培育
通钢集团董事长和其他几位副总已提出辞职
如何规避女工“三期”纠纷误区
雅芳拟4年全球裁员1200人?
跨越“办公室代沟”试试这几招
面相识人的四步曲:望、闻、问、切
纽约联储任命Kathryn Wylde为董事会董事
解读迪士尼的商业DNA
做品牌在于笼络人心
打造奢侈品牌法则:浪费&精美
中国的企业管理不讲理
丰田精益管理之如何珍惜员工
论企业团队核心问题的三维论
企业必须警惕劳工荒再度来临
品质零缺陷:组织诚信的基石
企业战略不能依靠“单打独斗”
团队就是老板最高明的“阴谋”
“用心”比“创新”更重要
创建学习型组织应从读原著开始
傅宗科网上言论集锦一
傅宗科的学习型组织创建观
山东省禹城市:全面开展领导干部读书活动
铜陵建设学习型城市指导委员会召开会议
完美团队的“六脉神剑”
美容院有效促销管理
跟外国人学《孙子兵法》
服务业现场管理的意识和培训
危机管理的“脑筋急转弯”
危机意识的培养和培训
从“海尔博客门”看危机管理
一线员工责任心的培育
精细化管理的辩证法观点
从中国制造到精密制造
信誉就是金钱!诚信就是品牌!
经销商如何选择厂家?
区域市场经理综合素质能力的七点要求
管理,也要管“小事”
中小日化企业怎么练内功?
团队成员的团队精神培训
零售业细节管理的研究和培训
危机管理的舍得之道
物业管理公司如何做到职业化?
银行营销的发展阶段和人员意识
从“环保节能”到“挖潜增效”
领导如何提高决策精准度?
职场人士的职业品牌
鞋服企业打造品牌需要注意的问题
品质,注意你的品质!
银行如何塑造服务品牌?
终端销售培训要从实战出发!
绩效沟通管理的实战操作培训
“无缺点ZD”的管理目标
电动车企业的危机公关
电信大客户管理之我见
品牌价值观的种类和作用
口碑营销的三大特点
企业博客的两大功能
企业如何留住人才?
银行核心企业文化:客户服务
卓越品质如何保证?
公关危机预防七步走
企业文化不要做表面文章
美容spa如何培训销售话术?
品牌和品质的辩证关系
品牌创新的两条路
如何把握化妆品营销的拐点?
网络公关营销的放大效应
中餐管理的标准化之路
以貌取人的销售“第一”印象
企业文化是企业的内力和基础
人力资源经理要做杂家!
品牌!品牌!有牌无品!
高效营销团队的问题、突破和管理
刚刚起步的国内企业大学
企业为何、如何培养员工执行力?
反思中国茶叶品牌发展现状
中小家具企业,细分“闯天下”
不识品牌真面目,只缘身在品牌中
茶叶品牌的现状、发展和展望
安全生产管理莫搞“表面文章”
超市品牌创新传播案例解析
成功的精髓在于领先的创新
产品如何包装?品牌如何创新?
“超级碗”的超级之处
中小品牌,从潜力到实力!
怀旧营销正当时!
企业家如何减压?
营销人的送礼哲学
叶东点评乔致庸用人策略(六)
叶东点评乔致庸用人策略(七)
叶东点评乔致庸用人策略(八)
新通用宣布高管名单 老面孔如何带新团队
关于集团管控的六大误读
AOL CEO基本年薪100万 不得跳槽谷歌微软
营销管理之炒作:不能不做,不能太过
前雷曼亚太区CEO将辞去野村控股董事会职位
当前超市促销员管理的硬伤
微软上半年裁员3092名 占员工数3.2%
危机意识的培养和培训
创新基因 让迪士尼领先潮流
企业应加强危机意识的管理
任务团队地雷
从4Y中看中国企业执行力
从员工层面简单理解4Y管理模式
结果思维:思路决定出路
中国企业的高管们:你是怎么被下属反授权的?
益佰制药六西格玛第一期项目紧密进行
品牌鞋企:如何提升你的“中层管理者”
品牌鞋企:订货会的细节掌控
零缺陷:组织诚信的基石
说说团队那点事儿
企业家如何减压?
新时代的经销商要与时俱进
聪明避免决策错误和陷阱
是什么让中国的老板这么累
结果思维:思路决定出路
专注、聚焦的营销法则
中国企业的高管们:你是怎么被下属反授权的?
市场营销需要竞争视角
简装白酒市场营销之我见
直控终端助推销量快速增长
“过冬”同样需要速度
企业应该学习的管理公式
调查显示:裁员趋缓 加薪是员工关注重点
上半年城镇职工月均工资2440元
业务员管理之四大顽症
由“滥竽充数”说企业管理体制
警惕“以人为本”沦为一种清谈
微软挖角公关公司高管 担任其公关副总裁
有效沟通无极限
职业成熟度制约大学生就业 重视职业成熟度教育
大学生网络创业前景看好
金融危机下大学生就业要“通”、“达”
美校园裁员风暴:对留学生有利
调查显示:裁员趋缓 加薪是员工关注重点
金融危机投影大学校园:英国大学过起窘日子
奥巴马:美国经济衰退可能已开始步入尾声
全球经济逐渐脱离衰退深渊 从美国第二季GDP或可一窥端倪
首轮中美经济对话:成果斐然 问题不少
通用汽车宣布最后一轮管理层人事调整
数据暗示美国裁员脚步放慢
完美团队的“六脉神剑”
商刊:微软CEO很会谈判 几百万就搞定雅虎
莫让“真理”迷了眼!
诺基亚西门子任命印度分区新主管 主攻3G市场
谈广告与品牌沟通架构
西门子第四季度在德国裁员1600人
快钱时代,怎么快?
成功销售故事:从聆听开始
谈广告与品牌沟通架构
动漫企业求才无门
旅游企业的柔性管理
销售案例之讨价还价
动漫缺口仍将继续
职场中对你最重要的五类人
众多“90后”选择出国留学 将成新的留学“主力军”
管理学必须要系统方法的学习
管理寓言:不要做愚蠢的公鸡
通缩还是通胀中美经济境遇不同
经济启稳 下半年有望进一步复苏
上海就业形势好于预期
百年通用最快60天重生
低门槛低风险 大学生网上创业初显集群效应
老板到底要不要学人力资源管理?
中小企业为什么不愿建立人力资源部?
打造和谐团队
倾听式领导:别让员工成为说真话的小丑
快乐旅行社!快乐生产力!
体验经济密码
跟外国人学《孙子兵法》
怀着敬畏之心去服务客户
中小企业的“低成本营销”机会
做品牌的,你摸到象腿了!
如何培养员工思维创新能力?
巨亏银行照发高额奖金 美金融高管限薪令出台前路漫漫
谈管理中的宽容与惩罚
四块糖的领导力
基本医疗保险药品目录调整已启动 11月底出炉
上海通用人事变动 王永清接任副总经理
突破思维才能创造奇迹
管理寓言河马的七座金山
美企7月裁员速度放缓 制造业与服务业逐渐复苏
除了业绩,营销人还应重视什么?
孙权终缘何不用张昭
营销人,学会在总结中提升自己
少与这几类职场人深交
职场左右逢源七大黄金定律
竞合时代下新的竞争理念
管理沟通的三大重要性
快钱时代 怎样才算是快!
浅析旅游企业家的柔性化管理
商务交往中“以右为尊”还是“以左为尊”?
团队的内涵
冷漠的伙伴
与郎咸平谈M型社会
浦东机场怎么啦
团购:营销渠道的补充
如何打造明星产品的附加值(四)
职业经理人成长的二个等式
关于品牌落地和厂商共赢