首 页
内训招标
内训投标
培训课程
培训讲师
培训机构
培训场地
培训资料
培训资讯
你的位置:
首页
> 培训资讯,18
王永民:“现在我觉得苹果熟了”
用最小的力撬开财富之门
宁君:不断地迎接挑战
十亿身家从“神童”开始
张湘辉:软件里实现梦想
韩颖:亚信“零号人物”
杨宏儒:历经风雨重出江湖
任正非:神秘的强人
贵州省人民政府关于做好重点项目招商引资工作的通知
张亚勤:世界的财富
事业单位工龄满25年 聘用合同可签至退休
杨伟强:君子不立危墙之下
刘小明的跳跃人生
梁锦松:香港新财神
陈逸飞:两种身份做同一件事
刘宏骏:名字已是一种招牌
朱煜:金海波涛测浪人
从普通农民到亿万富翁
王仁定:“养”文化的生意人
林宜桦:为新经济时代孵化“知本家”
金弋波:鲤鱼何以跳龙门?
目标:冲击世界五百强
推动中国软件产业化进程
麦伯良:从险些清盘到全球老大
崔绍先:高瞻远瞩屡创奇迹
许晓文:把企业当作毕生的事业
徐刚:真正了解老百姓的生活需求
人是立业之本
走上最新《财富》封面
李瑞杰:我们善于学习
谭崇仁:让电脑击败人脑
八佰伴前总裁:成功是危机 失败是财富
彭显伦:零售企业中国攻略
王明夫:中国资本市场有三大致富机会
刘小稚:第一位抢滩台湾的内地女总裁
李志高:给互联网打造“天极”
尹明善:家族企业50年不变
刘积仁:带东软上路
童家威:永远在创业的路上
林百里:效法乌龟的耐力
何侃:追求“飞扬”人生
求伯君:中国第一程序员
周明陶:影响中关村的人
基金经理田仁灿
郭凡生:商情卖出十个亿
王永庆:从“卖米的”到“塑胶大王”
分拆优势 敏捷应变--访安捷伦科技公司中国区总经理苏海
中国“第一打工妹”的传奇生涯
女院士永不言退
于品海:连环记
佟丽华:为明天奠定基石
克罗克――麦当劳王国的缔造者
杨伟强:不选择就没有机会
李嘉诚谈用人之道 任人唯亲的企业必败
地产职业经理人肖劲:诚实地面对客户
华为任正非:商业领域中国崛起的符号
张生瑜:资本少帅壮志未酬别同仁堂
史玉柱:产品、品牌和战略成功营销
刘如军:续写邯钢集团传奇的掌门人
唐骏眼中的盖茨:孤僻与可爱的两面性
许晖的HIPIHI:今天,你是造物主
好利来总裁罗红:“甩手掌柜”圆梦启航
刘京:大爱正无疆 一个人的公益时代
最土前首豪杨国强:为何收购TVB?
朱玉国华丽转身:从学徒到纸业富豪
韩岩:爱心能有多大 事业就会有多大
均瑶CEO黄辉:抹去制造业的痕迹
卫哲:阿里巴巴的台湾发展战略 先北后中南
最牛的创业学生:在90分钟游说来百万
郑大清:从1元到20亿的财富生钱运动
“爱国者”冯军:赢在中关村的秘诀所在
普罗霍罗夫:打造俄罗斯首席势利眼
高韵斐:顺应全球浪潮 践行媒体责任
青岛啤酒金志国:从洗瓶工到董事长
美国富翁梅隆家族:200年商界沉浮
施正荣:五年从科学家做到中国首富
史玉柱谨慎投资 一出手则五千万美元
中原集团主席施永青:香港地产30年
外行人张永琪:财富嗅觉赢得亿万身家
斗士李勤夫:在商界,永远都是战争
中坤董事长黄怒波:写诗抓钱两不误
陈年:VANCL是如何超越PPG的
吴尚志:学会在不确定性中把握机遇
马云与牛根生:“瘦马”碰撞“老牛”
任伟泉:从方正电子董事长到投资人
社区网站的创业狂人陈一舟的这些年
民生刘永好:点燃希望传承百年梦想
王石:中国中产阶层的环境改造者
洛韦容:核电拯救者
兰珍珍 职场无小事
潘刚:中国奶粉有信心超越洋品牌
“珍珠王子”陈爱逆境求生的创富之道
诺奖得主尤努斯:分享“穷人银行”经验
陈年重新出山:电子商务的老兵新传
群培次仁:西藏首位亿万富翁的创业路
吴世雄 难得顽童心态
伊梅尔特 孤独地骑在大象上
慈善狂人邵建波 帮八十七位富翁起家
汪斌:我想做科技成果推广的赵本山
绿动先锋施正荣:快乐执着的阳光“贩子”
袁世凯孙女:84岁还在打拼的商界传奇
郑亚旗:从开奥迪打工到“皮皮鲁”
史玉柱:11年做了三件事 让员工富裕
曹光彪:第一个在大陆建厂的香港人
郑崇华:增建电厂不如教百姓如何省电
柳传志的联想启示:无心插柳 柳已成荫
陈光标 慈善是一种欣慰
高建华 选择比努力更重要
战火中崛起 商业奇才洛克菲勒财富档案
慈善人生 比尔・盖茨的另一扇财富视窗
舟仓忠幸:做中国彩色商务革命的发起者
黄森坤:“80后”企业家的创业之路
张钢:小商贩起家 涮出来的大富豪
付文丽:从老师到身价上亿的美女老总
薄安东:当代英伦投资界第一人
80后女CEO韩华:像风一样的女子
李想:亿万身家的IT业导演
李亦非 化文化差异于无形
唐骏:身价10亿不买房 每月12万住宾馆
比尔・盖茨: 580亿美元一分不留做慈善
内务部关于复员军人参加工作后又办理退职退休时军龄计算工龄问题的复函
伊梅尔特:想成为GE最抗压CEO
杨勇:东方魔醋CEO的醋意人生
阿里巴巴副总裁曾鸣:中国制造的新格局
曾宪梓:中国一定能办好奥运会
史玉柱:独特的个人魅力与领导力
马腾的三级跳:明确的目标很重要
商人李宁的赞助哲学- -曲线救国
谷歌CEO的秘密武器
影响中国的六大商业偶像
张继升的书生意气
鲁冠球的万向路径:“伟大是熬出来的”
防水大王于超的赌博神话:500元博出亿万资产
杨文俊:我是被牛根生相中的千里马
王佳芬:新“新鲜”之旅
“鸿沟”中的张茵
大学生汤兴旺创业路:开健身房 4年坐拥300万
唐骏:10亿标杆的价值
王石的减法
李小琳:女强人首先在于女性之美
华尔街华裔投资大王:年收入超5千万美元
夏草:我是不知被谁推下鳄鱼池的青年
保罗・艾伦:卓越远见带来不一样的成功
“藤艺之家”蔡锦荣的精彩人生
曹国伟:找到自己
“善变”刘冠新
蔡洪平:都是苦出身
微软张亚勤:谷歌“云计算”并没有新鲜内容
婚嫁中国CEO叶辉:中专毕业的亿万富翁
苏宁电器董事长张近东个人捐赠灾区5000万
唐越:守业难于创业 不得不离开e龙
抠门王永庆:慷慨一亿捐款
陈光标:千里救灾的中国首善
“灰姑娘”华丽转身:诚实自信让我更美丽
摩托罗拉前任CEO詹德:愿重掌公司帅印
工信部首任掌门人:李毅中
盖茨鲍尔默28年老搭档回忆往昔
吃苦耐劳方能翱翔职场
技校毕业生创业成老板
生与死的特殊考验:大学生“村官”奋战抗灾一线
重回苹果的乔布斯:残忍的完美
钱伯斯:打不败的CEO
当爱国者遭遇成长三重门 冯军怎么办?
陈晓薇:从“少年班”到九城“国际化”总裁
卓福民:从大型国企CEO到VC合伙人
李东生:而今迈步从头越
冯仑:楼市过热要怪结婚白领
田亮:从跳水世界冠军到亿万富豪
梁冬:事业开始升级为web2.0级
布兰克费恩:华尔街最高薪“打工仔”
青年专家汪斌的高科技产业化视角
郭台铭退而不休 继续领导鸿海集团的经营
中华英才网总裁张建国:规划人生三级跳
张维功:一个阳光人的传奇
夏草:我不是资本市场“芙蓉姐姐”
李嘉诚捐资千万元帮助灾区学校灾后重建
巴菲特从股神变成首富
还原涌金系掌门人魏东
时尚酒“疯”张建生
失去沟通 电通会怎样--北京电通广告有限公司董事、副总经理赵和平先生
商贾红袖:搭上那辆权力的街车
名企销售老总杨红春辞职卖零食
趣味第一总裁叶伟:中国游戏界缺乏创意人员
IBM市场总监吴伟明:CIO要像总经理一样思考
温家宝:我只要10万人脱险这是命令
邵逸夫向四川地震灾区教育捐款1亿港元
杨惠妍捐1000万元设汶川地震孤儿救助基金
杜亮:跳跃的80后创业者
冯宗智:废墟上的重建
李本能:一个电话让他离开了IBM
谢佰荣:眼界决定力量
曾鸣:中国互联网的下一个十年更精
惠普公司CEO马克・赫德:挑战蓝色巨人IBM
罗小甲:撑起中国创造的脊梁
罗格致电胡锦涛慰问灾情:深切悼念地震死难者
“最牛散户”黄木顺跻身500富人榜 身价13.5亿
张瑞敏:讲述海尔昨天和今天的故事
WTO帮了我的忙――庆铃汽车公司总经理吴云访谈
奚国华:向世界级企业迈进
吕卫锋:IT人才奔向软件企业
安普・瑞侃:不聘无经验者是短视行为
软件人才如何在用友成长?
王文京的定力
王维嘉: 管理是个动词
可口可乐:机会要靠自己设计和创造
麦肯锡董事敢说我不知道
人物观察:李文谦的搜狐之旅
从平民到亿万富豪有多远?
人才运算的三个公式--访东软总裁刘积仁
追踪杨澜的职场变化
平易近人--张静君
丁磊:技术为本
张朝阳:我的少年时代
新浪搜索引擎的构造者
吴士宏:春意昂然为“做秀”?
促进就业,政府责任至关重要
吴士宏:从小护士到TCL总裁
特写:e龙网创办人唐越
马云:公司不是越大越好
卡麦隆:精彩荟萃的23岁
唐骏:标杆再转
“黑马富豪”严介:我擅长在酒桌上发现人才
沈南鹏:经济型酒店现在说拐点有些过
TCL通讯CEO刘飞:赢利不是企业健康唯一标准
钱伯斯:思科中国总裁林正刚工作让我很满意
张近东:按苏宁节奏跳舞
孙振耀:拥有一份普通人的快乐
宗庆后:娃哈哈的守望者
吴瑜章:机会就是敌人
40年惊人蜕变:从小木匠到精功系大掌门
罗红:“好摄之徒”的舍和得
富豪们的“第二人生”
中国第一职业经理人唐骏
黄光裕的资本游戏:伺机而动的投资者
施正荣完成上市三年后再“创业”挑战2008
三星之王从辉煌到陨落 或面临终生监禁
优秀的投资人,需要市场的磨练
股市投资,关键是要有专业的判断
遥想创业板
唐骏的职场成功之道:做人、做事、做秀
万维网之父:我清楚记得李彦宏十年前的演讲
陈天桥:盛大不只是一家网络游戏运营商
百度CEO李彦宏:中国互联网已进入营销时代
记录一生总裁尉亚波:构建真实的网上家庭
李彦宏:5年后不再有专门的互联网公司
张朝阳:"技术驱动"助搜狐挺入新决赛圈
尹蔚民:掌管发展第一资源
谷歌美女副总裁:只跟聪明人在一起
白金:26岁的大型民企集团老总
合同到期前患病能按期终止合同吗?
马云:不去恨百度也不会认为易趣恨我们
牛根生的领带:绿底奶牛花纹领带
任志强:我是拿着钥匙的丫鬟
史飞:携手世博奥运 提升创意产业
朱敏:中国经济的“绿猫寓言”
呙中校:深圳,你在抛弃谁?
柳传志:伟大者在于管理自己
栾润峰:CCTV年度最佳雇主是什么样的
李彦:惠而浦要在中国形成世界级品牌影响力
赵林中:员工才是宝
陈晓解密国美36亿并购案
马云:玩的就是疯狂
比尔盖茨的做人十理
张醒生:怀想过年
沈庆利:罂粟籽油的独食
邓中翰:创新的代表
王峰:三年让公司市值达到100亿
陈丹:执著、专注、永不放弃
杨澜:我没有经商的天分
武钢焦化公司电工高级技师――刘幼生
吴敬琏厉以宁纵论改革三十年
金达仁:中国企业为何缺乏有效管理?
对话龙城人物:让职场与生活一同精彩
阿里巴巴CEO卫哲:东方不亮西方亮
曾庆洪:汽车行业管理存在五大问题
HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言
吴晓灵:会有更多热钱来中国寻求利益
天津大学校友单小龙谈职场经验 校企人才培养特辑
美市议员胡宜兰鼓励华裔女性追梦
柏迈高:美国商会的中国掌门人
李立新:塑料大王温情推销宁波模式
盖茨的十条职场箴言
宋明华制造
克雷格・贝瑞特 激情演绎“奔腾之芯”
晚节不保的伟大投资家:彼得.林奇
孙振耀亲历:惠普25年间19位领导
李开复:大学应学之一自修之道
马化腾畅想腾讯的社区化未来
金庸:一支笔闯江湖 人生比小说更传奇
白波:70岁来当迪斯尼老板
永田晴康在中国的这一年
因为快乐,所以决不回头
陈天桥 运作“传奇”
eBay女帅回顾过去十年:最悔退出日本市场
潘石屹:我要感谢两个人
李嘉诚的人才观
雷军:我不是天才 但是有一点点不死心
唐骏:日薪50万 我值这个价
叶莺:在柯达 我只给自己打30分
柳传志:六十年风雨 淡然退出江湖
美容教母郑明明:理财最大的收获是开心
季克良:敏于行慎于言
新浪CEO曹国伟解答新浪战略
张朝阳:我是如何克服焦虑的
对话潘刚:责任之路没有终点
王建宙的瑞士军刀
李宁:一切皆有可能
任正非:可以特立,不可独行
对话时代集团CEO安・莫尔女士
张朝阳 蓦然回首情归何处
巨人网络CEO史玉柱:小心翼翼但雄心依旧
蓝港在线CEO王峰:书写自己的游戏"蓝图"
王中军:我最不喜欢被VC们天天逼着上市
程天纵:乱世出英雄
向赵本山大叔学做广告
管理心得:一个老板借金融危机翻身做主人
草根老板的生存法则
小成功靠智力 大成功靠耐力
CEO身边要有什么样的谋士?
解读郭台铭职场学的智慧
勇于犯上而回报丰厚的企业家们
七大人脉宝典造亿万富翁
一个分公司经理的非常经历
从职业经理人到事业经理人
一场关于“成功领导”心智的对白
楼继伟何不买下花旗?
三个老板一个样 一个模样三个相
营销总监的修炼之道
打工皇帝唐骏的职场之道(图)
怎样才能当好女老板?
我是如何召开晨会的?
小老板的管理笔记
王石、鲁冠球等八位常青董事长不倒的秘密
兰世立“最后一次演讲”:商场如战场
策划人要充当好三个角色
小老板的生存法则
朱新礼:涮的就是可口可乐
企业家要读书:老板不学习 企业难无敌
董事长如何选定财旺的风水位置
人力资源总监的价值与使命
杨澜给职场女性的若干建议
中国富豪的有毒商业文化
王石:做地产千万别把钱赚绝 暴殄天物是行业大忌
创业者面对风险投资人 不要犯这八大错误!
揭秘奥巴马的工作秘笈
柳传志:中国企业家应该如何过冬
奥巴马就职演说20个警句
任志强:开发商不暴利 利润率仅在8%左右
一位私企老板的真心话
成功企业家的16字秘诀
2008年度知名职业经理人跳槽精要
华尔街精英们不好拿的中国聘书
高效能人士的7种好习惯
成功人士的十五条座右铭
神秘富豪杜双华发家秘史自白
让柳传志最后悔的一句话
李嘉诚称全球面临大风暴 两年前已提醒危机将至
李开复:21世纪最需的七种人才
中金18个大客户现场秘密纪要揭开华尔街真相
台湾首富一句话7万内地员工面临失业
离职金高达1.61亿美元 华尔街惨了总裁们发了
SOHO中国上半年亏损过亿 潘石屹称尽量骑车上班
任志强:房地产冬天还在后头 现在只是深秋
蒙牛董事长牛根生称:若处理不好奶粉事件就辞职
唐骏:中国企业一个潜规则是董事长即CEO
美特斯邦威董事长:曾因农民身份觉得矮人一等
冯仑:赚钱以外的功夫
潘石屹逆市涨价:请不要为我们摔下来担心
“内地服装首富”周成建:真维斯老板比我有钱
李嘉诚:一边卖楼一边买地 选择收购机会
看蒙牛牛根生与首富李嘉诚谁更抠门?
顶级富豪看奥运:“醉翁之意不在酒”(组图)
首富陈天桥只招这样三种人
揭秘李宁20年传奇生涯 汉城一败促其成商界奇才
“打火机教父”周大虎:从流浪汉到亿万富翁
张大中发家史:刷煤气灶的小贩由500元做到36亿
黄光裕:从未算过身价 不为财富榜而活
徐新 一个掌控20亿的女人
比尔盖茨:企业幕后的支持者
联想总裁柳传志 书写中国商界传奇
中国企业家的风云30年
杨致远:雅虎的孤独守护人
观众电话问:怎么史玉柱总是不洗澡呢?
没有显赫背景的中国企业界营销七怪
IBM总裁女儿收养同性恋情人做女儿 欲继承遗产
一首让陈天桥落泪 再捐600万的诗
与网游巨富陈天桥闪婚的女人
盖茨与乔布斯的10句经典对骂
比尔盖茨今日退休 微软33年发展大事记
盖茨:曾为一个女人损失80亿美元
富豪择偶的机会并不多?
比尔盖茨与鲍尔默相处的艺术
柳传志:蛇吞象是这样实现的
鲁冠球:有目标 沉住气 悄悄干
洛克菲勒:我要正大光明的赚钱
张文中:物美第一桶金也是黑的?
杨元庆两千万年薪的背后
李厚霖:三个字挖到钻石?
汪潮涌:中国最敢玩的富人
胡润女富豪管理之道大揭底
严介和:胡润百富榜害苦了我
张瑞敏:我的成功没有诀窍
巴菲特:传奇人物的获利秘诀
布朗:勇敢者的游戏
高树楷:商界"阿甘"
郭台铭:骨子里我是晋商
王效金:企业需要自己"宗教"
出井伸之:生命不熄 革命不止
三星李相铉:望远镜和显微镜
盛田昭夫:阴柔的张狂
周成建:美特斯邦威的"总裁缝"
谢企华:宝钢铁娘子的去与留
王学海:于荆棘处开道路
张瑞敏:光环下的忧虑
陈天桥:我的这六年
马明哲:从司机到首富的传奇人生
华为任正非:例会内部讲话曝光
张荣坤:几十亿家财神秘来源
黄光裕:我的钱依然不够花
张璨:亿万资产的美女总裁
徐明:敢与本・拉登做生意的人
[原创]企业培训的诱逼之道
提升培训效果――先从需求分析开始
[首发原创]培训体系中常见的八个错误
新契机下,企业如何选择培训师
现代企业为何离不开培训
八大问题直击中国企业培训
优秀讲师和平庸讲师的差别
培训效果提升―先从需求分析开始
培训体系建设的六个原则
关于管理培训不得不“听”的话
不花冤枉钱!―培训前如何预估培训效果?
企业要培训哪些内容?
企业培训的重要性
拓展培训,让我看清你的脸
培训需求分析,我们要关注什么
经济寒冬中,我们迎来企业内训的春天
梅奥的霍桑效应
手术刀式的人才培养解决方案
一个公司的培训到底该怎么做?
怎样才能培养为企业增效的员工
如何培训新员工的五个过程要素
砍掉一切培训,只保留“吆喝”
成长:企业内训需求的思考
顶尖管理者留住人才的培训技巧
考核指标设置培训之后的思考
09年培训趋势与冷热点
培训中的“无间道”
培训下属就等于提高自己
建立科学的培训发展体系,提高竞争力
社会培训与企业培训的思考
顶尖管理者留住人才的培训技巧
考核指标设置培训之后的思考
培训咨询如何为企业的发展战略服务
新员工培训,迈好第一步
培训就是实施公司的战略
学习的乘方法则与归零培训
“以终为始”的培训管理评估体系
“以终为始”的培训管理评估体系
培训体系设计:以岗位任职资格为本
什么样的培训才能真正让企业得益?
怎样才能培养为企业增效的员工
人才培养:再谈诸葛亮的失误
知行合一的培养人才
培训量化管理体系,打造专业称职人才
企业内训=企业内部的公开课?
关于中小企业员工培训的研究(二)
关于中小企业员工培训的研究
从培训到人才发展的“征途”
你是否白喝了培训这罐“药”
企业的培训重点在哪里?
提高培训效果的七个招试
提高培训效果的七个招试
年度培训计划制定五步曲
练好培训基本功
破解培训针对性难题
培训师的语言技巧
企业为什么要培训
民营企业如何筹建培训体系?
大集团如何做好企业培训?
培训师的“语言功”
企业为什么要培训
大集团如何做好培训工作之一
如何使企业培训行之有效
人才流失:培训惹的祸?
管理层支持企业培训的八大心法
如何设计企业内部培训课程
奥林巴斯培训成本的秘密
如何使企业培训行之有效
管理培训的几种最佳工具
如何设计企业内部培训课程
提高培训效果转化率三步曲
四种方式营造组织学习氛围
人才培训--这个冬天不太冷
学习路径图 建设培训体系的基石
干部培养三问
深度汇谈引发高效培训研讨
培训与发展 应对经济萧条的最佳选择
越不愿意进行培训的公司员工流动率越高
培训:给你染上公司颜色