首 页
内训招标
内训投标
培训课程
培训讲师
培训机构
培训场地
培训资料
培训资讯
你的位置:
首页
> 培训资讯,79
迪士尼激进硅谷化:成立移动部门 大资金砸向社交游戏
“胆怯”的CEO
管理故事:和尚与少妇
王石自述:我是如何迅速融入新世界的
4G之下,中移动危险大跃进
茅台来了,世上又多了一个开发商
互联网金融首张罚单开出 贴钱补贴行为违规
华为落伍了吗?评《别了,任正非的讲话》
李宁:最坏的日子已成往事
马云:只和政府谈恋爱但不结婚
警惕利率“三重冲击波”
蒙牛携手美食品巨头 3.7亿元收购雅士利子公司
刘永好:创业生涯中五个惊心动魄的故事
2014年中国B2B行业十大预测
2014年IPO重启背后有何难言之隐?
向德鲁克与韩非子学习管理哲学
阿里进军手游:可以理解、但有漏洞的防守反击
周鸿祎为什么也要做路由器?
企业养老金再涨10%
雷军:小米的无就是小米的有
微信或节前加入互联网基金战局
各路长期资金排队进场 资本市场“马上有钱”
企业忠诚文化:渐行渐远
高效管理者首先是幕后管理者
俞永福:未来的1800天,创业者去哪儿?
当阿里加持B2C时,腾讯与慧聪合作微信B2B如何?
支付宝钱包8.0:社交金融全面微信化
罗网中的群鸟
养老金为何连涨10年而不并轨?
周鸿祎年会演讲:最大的敌人,是自己
一张幽默的催款单
刘强东京东年会讲话:我们靠什么去赢?
微信模板消息,有何想象空间?
华为终究会被打败:我们向任正非学习什么?
聚美优品:“CEO+娱乐”的自我营销模式
中国经济迈入风险管控成本递增时代
顺丰和EMS:航空争霸战
互联网金融现状:拥抱变化,积极融合
蚁群中的“懒蚂蚁”
参考一下,宝洁是如何做到以消费者为中心的
2013,中国经济区间调控达标来之不易
如何招聘到出色人才
王石的妥协:万科如何继续做“老大”?
恒大冰泉:130天从0到57亿路径探秘
三个杯子
GDP算术题的正解与错讹
春节期间要闻回顾
王石:没变强是因为你太舒服
一张白卷的知遇之恩
创业板血雨腥风并非空穴来风
顺丰王卫:管理21万人的4个秘诀
中国移动4G环境下的优劣势分析和未来竞争出路
阿里买高德:地图启示录
2014年全渠道模式下的供应链整合与变革趋势
索尼CEO:这次重组将是最后一次
瓶子里的章鱼
小米:参与感,新营销的灵魂
俞敏洪:凡是逼过我的人我都要感激
IPO新政的两大败笔
移动互联网正如何改变旅游业?
雷军喊话陈年:做一件真正好的白衬衣
超市与面包
存款保险制度应有时间表
龚海燕:在线教育值得关注的三大方向
聚美优品推进上市:最大对手是乐蜂
中美股市九大差异比较
眨眼睛的寓意
如何制定中小企业员工培训体系?
企业大学构建方案设计
揭秘:语言和念想的能量
招聘建议:留意面试以外的细节
解读刘强东的运营账
苹果iWatch或将集成心脏病预测功能
“人均万元税负”重不重
把握三种不同情况 正确开展品绩管理
每个人只错了一点点
培训行业进入移动互联网时代
销售人员陌生拜访技巧123
中层领导管理沟通的沟通艺术
有感于浙江某企业的豪车年会
道德领导力
试论儒家君子之道与现代职场人生之关联
试探培训成果转化之路径
儒学的救赎
慎终追远
颠覆式销售之如何提高销售技巧与话术
颠覆式销售课程到底颠覆了什么
下好经销商业务团队“专业化”棋局
鼓起来的地毯
忠诚的员工就是好员工吗?
名企是如何面试招人的
被培训师遗忘的“角落”-培训师的时间管理
腾讯市值破万亿港元 上市十年涨幅高达近157倍
支付宝屏蔽微信,微信电商在“危”“机”之间
69岁宗庆后的壮志雄心:还能否再造一个娃哈哈?
当职场新人遇见难对付的“老手”
社交网络时代HR要做个微招聘高手
每个企业都需要一面“哭墙”
创业板PE挺进70倍 分析师热衷“讲故事
腾讯或成为京东5%基石投资者的逻辑
黄鸣:领导带兵“两不”“三要”
警犬为什么会崩溃?
万吨黄金已为人民币危机兜底
为何任志强要炮轰混合所有制?
“京东白条”背后是一盘很大的棋
拯救吞了肥皂的孩子
小米联姻北京银行:模糊的意图与现实
俞敏洪:比较庆幸政府的手没有伸到自己口袋中
PE大面积潜伏上市公司 平均成本3.74元
管理故事:丈夫也会唠叨
养老金是个无解的未知数
绩效管理与买菜的故事
永和大王的国产大豆生意经
马化腾:移动互联网的10个关键点
中国金融改革五大矛盾
推安卓手机、屏蔽谷歌应用——微软+诺基亚这么玩?
携程CEO梁建章:用互联网思维玩转旅游业
1846年的咖啡店
余额宝只会降低社会融资成本
豌豆荚的秘密:一个85后CEO的创业传奇
TCL李东生奋斗故事
10个亿的教育行业投入,只是YY的“诱饵"
创业板两连跌 “狼”真的来了?
冯仑:媒体和公知不要绑架企业家
关于公务员工资真相的10个问题
吃巧克力的理由
奥康:人才出自内训师体系
IT业萧条顿显 2014裁员声四起
联想移动负责人刘军:Moto或针对高端市场
百亿疯投200项目:腾讯并购投资帝国如何搭建
雷军和王兴:为什么他们能二次创业成功?
警惕停房贷引发“蝴蝶效应”
装瓶子的新方法
生金蛋的鹅
还原中国成为世界第一贸易大国的真相
董明珠:格力从黄埔军校升级为西点军校
西典创始人余武的“仁治”:人才0流失如何做到
李嘉诚:建立在尊重之上的商业帝国
上司不在的日子里
取缔余额宝的背后是巨大的利益博弈
谁是疯子?
人民币贬值速度应比热钱流出快
2014年传统媒体的改变之路,免费APP下如何重生?
俞敏洪:不再有全身心崇拜的人 小时候喜欢过雷锋
在管理工作中如何做到绝处逢生
名叫“放下”的狗
笑谈移动电商,腾讯阿里结婚才能最优生
打破刚性兑付势在必然
李彦宏:互联网在加速淘汰传统产业
贸易泡沫化与泡沫贸易化
悠闲的乌鸦
微信电商:颠覆开始了吗?
15% !马化腾内部信确认入股京东
青蛙的最后一跃
宝洁:员工不需要记住企业理念
中国薪酬涨幅亚洲第一
马云的“四重门”挑战
人民币贬值对楼市的影响与冲击
对小米管理创新的解读
阿里vs腾讯:第一阶段掐架全回顾
王健林:若与阿里合作,世界再无敌手
余额宝收益跌到3%也比存银行强
总洗不干净的衣服
62亿控股文化中国,马云买下了什么?
有用和无用的分寸
该不该鼓励优先股?
龙湖女掌门吴亚军的近忧远虑
24000名“阿里人”:阿里巴巴如何打造企业文化?
支付宝将推保本基金“阿里一号”
未画完的“圆”
董明珠谈混合所有制:国资大股东就是一个投资者
阿里巴巴宣布决定赴美上市 最快或近期提交申请
《来自星星的你》走红中国背后的推手有哪些?
李嘉诚为何永远在赚钱?独门财技与经营哲学探秘
央行叫停虚拟信用卡是怎么回事?
为什么会机毁船沉?
阿里巴巴IPO大结局
投资人为什么不投你?
留下最茂盛的草
马明哲:互联网企业往地上降 我们往天上飞
鼠妈妈叫板老虎
华为应向联想学习的六大能力
小米出海,借李嘉诚电信帝国西风
国企改革急需催化剂:善猎PE“潜伏” 定价or竞价?
任正非:华为大学要成为将军的摇篮
万科拟推事业合伙人制 10年造200个亿万富翁?
原油期货不一定就能避险
猱与老虎
没有狼的鹿群
互联网金融的创新与监管
腾讯,像建设一个国家般建设公司
李娜,商业价值已破三亿元
卡客车轮胎店的经营策略
展现心中的理想,设定明确的计划
培训师应该讲些文化了
培训师应该讲些文化了
如何辨别一个培训师的水平
培训师十大培训技巧
张怀:“老师,你的职业动力是什么?”
说话也要有本事——培训经理如何说好话
一个严肃的问题:职业培训讲师的入口问
从职业经理人转型到职业讲师要翻过的六座大山
推荐大家看几本书《仅供参考》(培训管理者必备)
知识/传统文化时代浪潮的袭来
培训与绘事后素的道理
内训师应如何培养
张怀:采用人性化的手段带教房企TTT
课堂教学中情感策略的优化设计
游戏活动培训法的应用要点
“最佳的”内部培训师发展模式
应重新认识内部培训师的价值
为什么优秀讲师带不出一个非常出色的企业来呢?
案例研讨法在培训中的运用要点
向同行学习收获大
高级讲师的7种武器
培训师成长启示录
职场减压44:莫为欲望狂!
职场减压45:埃及金字塔揭示的惊天秘密!?
职业培训师的能力模型
【网友提问】三个基本功-内部讲师知多少?
构建知识传承的最佳策略
练荣斌:建立企业内部讲师队伍的四化
“金牌培训师”的五种元素
CTT首席培训师基础训练
三维绩效管理系统创始人于环宇
培训师专业发展与知识结构的变化(上)——本体性知识变化 ... ... ...
培训师队伍的问题和现状
培训师应该讲些文化了
专业的课程怎么讲比较生动和出彩?
如何落实企业内部培训
TTT"雕虫小技"系列之十三:课堂上的行为管理(刘百功)
TTT"雕虫小技"系列之十二:培训师修炼之“阅读”(刘百功)
TTT"雕虫小技"系列之二:开场三件事
刘百功老师2013年新年致辞
“刘百功老师课程互动交流群”开通了!
培训师的语气技巧
于无声处闻惊雷——现场聆听刘百功老师TTT课程感悟
于无声处闻惊雷——现场聆听刘百功老师TTT课程感悟
关于“培训界黑名单”的看法
培训师的语气技巧
新春感悟之“贫”与“富”(刘百功老师)
TTT"雕虫小技"系列之十五:如何选择培训课堂上播放的音乐? ...
如何培养企业内部培训师?
管理者兼职做培训师的弊端
百功语录(四十)
“椰子型培训师”和“地瓜型培训师”
TTT"雕虫小技"系列之十五:如何选择培训课堂上播放的音乐?
TTT"雕虫小技":培训师修炼之“如何阅读一本书”(刘百功
百功语录(四十一)
百功语录(四十二)
企业内部培训师管理与实践
刘百功老师的微信公众平台开通了!
杨磊-主讲内训-培训师的培训TTT实务
百功语录(二十六)
90后新员工的入职培训
企业内部兼职讲师培训如何做
培训师如何做到挥洒自如?
内训师系列问题(3)
内训师系列问题(2)
内训师系列问题(1)
内训师系列问题(4)
缺乏实战性的培训没有价值
企业培训理念及其塑造1
企业培训理念及其塑造2
培训管理理念:聚焦、做精、做系统
培训管理趋势:从课程采购到项目运营
培训推动企业业绩持续增长的原理
培训管理重在整合三力
外聘内训的作用-人才队伍建设、管理机制优化与经营业绩
浅议企业外聘内训效果提升之道1
浅议企业外聘内训效果提升之道4
如何提升年度培训效果1
年度培训效果的诊断2
年度培训需求调查设计实务1
年度培训需求调查设计实务2
如何把有限的年度培训预算花在刀刃上(下)
企业年度培训需求分析技巧1
企业年度培训需求分析技巧2
培训项目策划成果自测
年度培训项目运作技巧
年度培训项目运作技巧1
培训管理系列分享文章序
浅谈培训投资理念
外聘内训的作用-人才队伍建设、管理机制优化与经营业绩1
浅议企业外聘内训效果提升之道2
浅议企业外聘内训效果提升之道3
如何提升年度培训效果2
年度培训效果的诊断1
陈济宏:放权和授权的前提是什么?
企业大学,你真的需要吗?
建立企业大学的八项注意
企业培训理念及其塑造3
怎么了,怎么着,怎么办
沈志勇:从公关危机视角看投诉应对
沈志勇:从公关职业起源看公关营销的边界
培训培训师(TTT)到底应该培训什么?
要工时还是要效率-企业应重视对员工的情感管理
年度培训需求调查问卷表设计与应用
如何把有限的年度培训预算花在刀刃上(上)
伟亚《2014年度企业素质提升管理培训》经典内训课程系列,含案例! ...
培训经理交流微信群(专业培训管理交流,谢绝讲师和咨询
这个网站有点意思:怎么会员身份乱变动
和携程客服“过招”
培训管理系列分享文章序
你是差不多先生吗?
物流成本与物流管理趋势分析的高级培训
TTT"雕虫小技"系列之一:语录(刘百功老师)
学习过程轴
做为自由教练和拓展公司,你注意到这些了么?
扑克牌游戏
演员、杀手、培训师
《奉献——让你人生更精彩》 ——新员工入职培训
内衣贸易公司招聘试题
如何辅导新同事
拓展训练记(三)
试论学习路径图对企业培训的价值
培训不是演讲
典型民营企业招聘技能课程分析及设计思路
【转载】E-Learning的特点和优势
张怀:品牌课程是如何炼出来的?
张怀:培训效果评鉴需要新思路、“4性评价法”正当宜
张怀:我眼中的海信人与海信培训管理
培训的困惑
“回头马”你欢迎吗?
石淼谈做企业需要感恩文化
团队训练与老板用人心态
学习无止境 成长无极限
企业新员工类军训培训是否必要
如何让企业培训更有效果?
如何经营好培训公司
一次培训引发的群殴:究竟是谁的错?
对培训行业未来发展趋势的几点思考
如何高效地使用FABE产品介绍策略
区域主管处事“八不为”培训讲稿
培训班学员自我管理(刘国成)
现代企业如何提升员工整体素质
培训可以说成是共同学习交流吗
浅谈民企如何做好规范化管理
达成“人和”的最佳途径
你的时间在哪里?
中外企业团队管理文化及手法对比(一)
中外企业团队管理文化及手法对比(二)
精益生产(LP)的培训
如何看待培训?
光讲技巧和话术做不好终端培训!
二手自行车如何卖出比新车更高的价钱?
培训大区销售经理——建立销售数据分析系统
我和成功学人士的两次过招
中国企业培训的五大误区
山西青年报采访李侠训练机构CEO全文【企业有了文化就有了精气神儿】 ... ... ... ...
山西青年报采访李侠训练机构CEO全文【企业有了文化就有了精气神儿】 ... ... ... ...
销售培训:让我们做得更好
销售培训:让我们做得更好
培训市场十年回顾与分析
解密企业成长的基石——员工培训 (建议阅读下)
企业新员工入职考试考什么?
企业新员工入职考试考什么?
销售培训故事之大师的裤子
销售培训故事之大师的裤子
新员工培训的基本流程
新员工培训的基本流程
营销培训:终端陈列十五大原则
营销培训:终端陈列十五大原则
经销商培训:经销商培训三要素
导购培训:导购技巧分析
准确判断他人忠诚度的有效办法
职场,如何让自己学会增值?
品《水浒》谈培训--咱培训经理还得多点人情味
企业培训的误区所在
企业实战性培训管理手册之一:潘峻对培训的基本认识
看不到《成就卓越的培训经理》,但是我们可以写一部培训
张青企管研究微语精选汇编
新入职人员必知八句话
张超:打开局面:不再受冷遇的语言艺术
汽车4S店该如何突破发展的瓶颈
李浩事件的马后炮
导致决策失误的主观因素
在企业工作会上的讲座,风险大、要求高、效果好
有抄袭行为的培训师可以叫“失足培训师”
5秒内让顾客满意
商业会议活动保障现场人气的三大法宝
如何带好90人的内训培训班?
“三步曲”化解企业文化落地难
员工培训的七大误区和三个内核价值
做好在职培训
领导、员工关系处理三条黄金定律
年度总结:企业进步的阶梯
基于学员感官类型的教学方法选择
角色扮演在培训中的运用要点
培训过程中是否需要使用网络流行语
转载:《培训的江湖规矩》
如何决定培训评估的深度
案例只是启发不是方法
中小企业必做的一件大事
长久的合作不应该有排他条款
如何提升渠道竞争力
学而知不足,融合助成长
用情感管理岗位角色是优秀企业的必行之法
疯狂的2011培训行业
培训经理的三道关
练就职业成功的七个条件
《浙商》是最好的企业管理培训教材
春节回来,给大家拜年
培训不会告诉你怎么做,而是让你知道应该怎么做!
趣谈:培训与吃饭
培训经理的辛苦与心苦
没有钱,如何开展培训?
培训经理如何考察培训师
培训:合适的才是最好的
真正的培训应该怎么做?
为谁学习?
诸强华:小组讨论在培训中的运用要点
企业员工管理文化,基本理念
是员工需要企业,还是企业需要员工
LMS(学习管理系统)的三个基础条件
和“狼性”说Goodbye
和“销售训练大师”说No
培训基本功
培训管理模型:一个中心、三个基本点
培训=员工福利?
HR, 你应该给新员工培训什么?
培训师如何巧用空间压迫法进行控场
谈谈培训中“作业”的事儿
“商业领导力实践”工作室成员毕波老师
为成功作计划:六步业务规划流程(6-Step)——毕波老师
带领团队一起工作:业务经理的人力资源管理(毕波老师)
“看电影,学领导”系列(COM)——毕波老师
非人力资源经理的人力资源管理(毕波老师)
商业领导力实践(BLT)——毕波老师
如何通过有效的绩效管理提升公司的产出和绩效?毕波老师
国际成本控制技术领域的领先者林俊
中国礼仪文化研究会理事范礼
江英的个人精彩生涯
著名纳税筹划专家——田野
现代管理的教育先行者——许伯源
企业价值链中的近三十个纳税问题直接影响效益——田野
《企业纳税管理与筹划的战略战术》——田野
税务稽查3月陆续展开凡事预则立不预则废——田野
《税务稽查应对技巧与纳税风险控制》——田野
危机化解六法:投诉处置与突发应对——贺海毅
《战略管理》——许伯源
《顶级领导力》——许伯源
点评《乔家大院》——许伯源
《尖商的五个必胜空间》——许伯源
《商战动静兵法》——许伯源
《中国红色管理》)——许伯源
《儒墨道法论管理》——许伯源
《周易管理学》——许伯源
《公务礼仪》——范礼
《商务礼仪与职业形象》——范礼
《员工职业化塑造与提升》——范礼
员工职业化素养提升必修课——范礼
《商务礼仪与高效沟通》——范礼
《银行柜面人员优质服务与礼仪规范》——范礼
《赢在服务》——范礼
领袖四维度修炼
心理学于领导力提升的应用
《情商管理与压力缓解》
HPCTT高效企业培训师训练
《核心领导力突破》
《高效管理与自我控制》
《孙子兵法与企业家思维》
周红老师的个人简介
高效团队管理者李程远老师
中层经理人团队管理之剑——李程远老师
张正顺老师的个人简介
职业化素养训练课程(张正顺老师)
现场管理者管理技能训练课程(张正顺)
成功的授课技巧(张正顺老师)
中层管理者管理技能训练课程(张正顺老师)
《企业培训管理及培训体系建设》张正顺老师
简单有效实施知识管理的技巧
杨念祖老师的个人简介
《财务报表分析与企业经营决策》杨念祖
《企业现金流管理策略》杨念祖
《非财务经理的财务管理》杨念祖
《总经理如何解读公司财务报表》杨念祖
《财务报表分析与银行信贷决策》杨念祖
《财务报表分析与企业价值管理》杨念祖
《解析利润背后的经营策略》杨念祖
如何穿越培训管理的迷雾
胡素讲师的个人简介
中国文化与女性气质(胡素)
高端人士商务社交魅力提升(胡素)
《国学弟子规与企业文化建设》胡素
曾国藩智慧与领导之道(胡素)
企业文化管理中的风险扫描及应对措施
大力倡导企业培训质量的流程化管理
餐饮行业是“顺势下滑”还是“逆势上扬”?
CEO如何才能成为企业教练
企业培训“重病”之根源
microteaching于培训中的应用
演示法在培训中的运用要点
培训讲师的四种类型
做一名“机智”的企业员工
课程内容的道法术
华为5000万美金从IBM买了什么
培训师的自发成长
惊呆了!培训经理的职业竟如此诱人
跳“江南style”还是“打太极拳”?