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中高层管理能力提升

主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2016-09-28

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:软件
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:1970-01-01至1970-01-01
  • 学员人数:20-30人
  • 学员职级:中高层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

客户属于互联网金融平台

1、培训背景:人力资源部发现中层管理者很多还未转换角色,仍停留在高级业务人员的角色中,导致管理者一个个忙的经常加班,却没有发挥出团队的价值来。同时,公司目前在逐渐强化绩效管理。所以人力资源部在高管会议上提出安排相关培训来改善以上情况。

2、课程内容:角色转换(30%) KPI制定(70%)

3、培训对象:风控、业务、技术相关部门的部门经理,1-2年管理经验,20-30人

4、培训时间:1天,10月中下旬

5、培训地点:北京

6、其他要求:老师实力要强,一定要对参会人员有促动和帮助

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

1、老师简介中除了老师个人的背景,同时罗列对应课程曾经在哪些企业授课过。
2、最好在北京。
3、可以安排试讲。