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中高层管理能力提升

采购编号:201609281501786 采购类型:企业用户

发布时间:2016-09-28 截止时间:1970-01-01

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:软件
  • 培训计划时间段:1970-01-01至1970-01-01
  • 方案投递截止日期:1970-01-01
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:20-30人
  • 培训类型:单次培训
  • 学员职级:中高层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

客户属于互联网金融平台

1、培训背景:人力资源部发现中层管理者很多还未转换角色,仍停留在高级业务人员的角色中,导致管理者一个个忙的经常加班,却没有发挥出团队的价值来。同时,公司目前在逐渐强化绩效管理。所以人力资源部在高管会议上提出安排相关培训来改善以上情况。

2、课程内容:角色转换(30%) KPI制定(70%)

3、培训对象:风控、业务、技术相关部门的部门经理,1-2年管理经验,20-30人

4、培训时间:1天,10月中下旬

5、培训地点:北京

6、其他要求:老师实力要强,一定要对参会人员有促动和帮助

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1、老师简介中除了老师个人的背景,同时罗列对应课程曾经在哪些企业授课过。 2、最好在北京。 3、可以安排试讲。

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