主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2016-09-28
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
客户属于互联网金融平台
1、培训背景:人力资源部发现中层管理者很多还未转换角色,仍停留在高级业务人员的角色中,导致管理者一个个忙的经常加班,却没有发挥出团队的价值来。同时,公司目前在逐渐强化绩效管理。所以人力资源部在高管会议上提出安排相关培训来改善以上情况。
2、课程内容:角色转换(30%) KPI制定(70%)
3、培训对象:风控、业务、技术相关部门的部门经理,1-2年管理经验,20-30人
4、培训时间:1天,10月中下旬
5、培训地点:北京
6、其他要求:老师实力要强,一定要对参会人员有促动和帮助
解决方案( How)
暂无
1、老师简介中除了老师个人的背景,同时罗列对应课程曾经在哪些企业授课过。
2、最好在北京。
3、可以安排试讲。