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领导力提升

采购编号:201610091048661 采购类型:企业用户

发布时间:2016-10-09 截止时间:2016-10-14

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:金融保险
  • 培训计划时间段:2016-10-24至2016-10-30
  • 方案投递截止日期:2016-10-14
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:10-20人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中高层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

客户是一家金融服务公司
1、培训背景:公司基层员工团队不稳定,近几个月员工流失率较大。管理层团队非常稳定,为此想通过提升管理者的综合管理能力,做好团队建设工作,从而稳定团队。
2、培训对象:来自各个部门的经理及以上管理者(总监:7-8人,经理7-8人),过去参加管理方面的培训较少
3、培训时间:10月底2天
4、培训地点:上海
5、培训预算:3万左右
6、培训内容:管理者综合能力提升,包括团队建设,员工激励,管理者个人魅力及对下沟通技能、员工激励等等

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

授课风格要活泼一点,重在学员能吸收课程内容。

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