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战略解码

采购编号:201610201053739 采购类型:企业用户

发布时间:2016-10-20 截止时间:1970-01-01

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:战略管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:软件
  • 培训计划时间段:1970-01-01至1970-01-01
  • 方案投递截止日期:1970-01-01
  • 培训城市:杭州市
  • 学员人数:10-20人
  • 培训类型:其它
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:高层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

客户是一家电商,是实体集团公司的子公司
1、培训背景:电商过去每年的业绩增长很高,随着行业的发展,业绩增速有所下降。随着企业发展,团队规模越来越大,对职员的要求也越来越高。同时,总部对公司也提出了5年销售额的目标要求。为此,公司领导希望请做战略咨询的老师或者教练,通过工作坊的形式,运用方法论,帮助公司高管就5年规划梳理战略方向。
2、目的:可以输出成果,包括:明确阶段性目标,并清晰如何实现阶段性目标。
3、对象:公司各部门负责人,共10-20人
4、时间:12月
5、地点:杭州
 PS:三包老师优先考虑~

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

一定要有资深的战略咨询背景

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