主题方向:项目管理 培训预算:待定 发布时间:2013-04-02
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>招标方是一家为通信铁塔制造与通信工程施工企业;</p><p>培训原因:项目接单、立项、预算合同、送审、决算、完工分析、竣工资料等知识体系和操作流程的完善,当前这些概念只有项目经理有较全面的概念,项目管理员缺乏理论和实践的训练,有利于目标明确和管理人员的全能技能培训,有利于人员的培养。</p><p>培训目标:1、提升管理人员的综合技能,培养全能型管理;2、熟练操作各模块,提升日常工作效率;<br /></p>
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求