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绩效面谈技巧

采购编号:201304081710392 采购类型:企业用户

发布时间:2013-04-08 截止时间:2013-09-13

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:人力资源
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:软件互联网 文教体传媒
  • 培训计划时间段:2014-01-15至2014-01-15
  • 方案投递截止日期:2013-09-13
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:100以上
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:8
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等产业,参训学员是200人,授课时间大概在3-4个小时,安排在下午,预算大概在1万左右。

培训目标主要在以下展开:

1、绩效面谈的技巧与方法;
2、做绩效面谈时与下属间的沟通;
3、怎么去辅导下属员工做绩效,以达成团队的绩效提升;

具体要求:

讲师具有成功案例,需要进行案例的分享,请在方案中写出,案例不局限和客户是同行业的。

补充要求:

1、该需求在8月22日重新开通,之前的资源不能完全匹配,客户现要求讲师一定具有自己的成功案例,并能够分享。

2、本需求因一直未找到合适的资源,目前执行时间已经延迟,可能在年底了,请供应商注意联系节奏。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1、不要学院派讲师;并不是一味的自己在台上讲,没有与下面的学员互动;(客户特别注重这块) 2、讲师背景在大型企业有绩效方面的实战经验,有成功的案例;

淘课推荐讲师:

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