主题方向:人力资源 培训预算:2-3万 发布时间:2013-04-09
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
招标方是一家房产开发企业,主要是从事住宅地产的开发。本次培训主要是针对HR及部门经理开展的培训。
培训目标:
1.剖析房地产行业及人力资源的特点,掌握考核及薪酬设计原理,获得实用的习题建立,落地技巧。
2.结合房地产行业掌握三个(BSC,KPI,360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例。
3.掌握房地产汗液业绩责任书,房地产指标库编制技巧
4.打通房地产公司绩效考核工具思路及推进步骤
5.掌握四类(岗位绩效制,销售佣金制,年薪制,项目制)典型房地产薪酬设计模式
解决方案( How)
暂无
需要讲师有房地产(住宅地产)公司相关工作经验和授课经验