您的位置: 首页 > 内训采购 > 领导力 > 中层管理培训

中层管理培训

采购编号:201304241540578 采购类型:企业用户

发布时间:2013-04-24 截止时间:2013-05-15

  • 0 可投方案数

  • 收藏
    2
    收藏
内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
clock

该需求已经采购中止。需求方已找到其他供应商。

参与中层管理培训的投递 如何投递方案如何投递方案? 淘课网根据内训需求匹配出符合条件的讲师,若该讲师是内训宝会员,可以优先投递方案。关联了该讲师的内训宝机构,也可以优先投递方案。 您可以【加入内训宝】

内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:5-10天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:软件互联网
  • 培训计划时间段:2013-05-28至2013-06-19
  • 方案投递截止日期:2013-05-15
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:100以上
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:7
  • 供应商要求:仅限机构

培训目标:

招标方是一家中国领先的专业CDN服务提供商,向客户提供全方位网络内容快速分布解决方案企业,该次培训目标为:

角色定位 1.清晰岗位与角色定位,进行心态调整
2.管理者思维转化
协调能力 1.提升上下级、部门、企业内外间协调沟通能力,更好协调研发团队及与其他相关团队的关系,协调研发人员之间的关系,促进研发过程中的问题解决。
2.了解沟通技巧、方法与工具使用,清晰谈话目的,掌握不同性格人员的谈话策略,提升沟通有效性。
团队建设 1.提升团队中人才配备和培养的能力,根据情况有效制定并运用制度和流程进行管理,营造积极的团队氛围。
2.通过性格分析,注重团队中的人员搭配,将不同特点的人员分配在相应的项目团队中,使研发团队的人员能够互补,促进团队成员之间更好的合作。
规划安排 1.提升实际工作中对工作任务统筹安排的能力,制定具体可行的计划,条理有序地达成目标。
2.提升管理人员对项目整体时间和任务的前期规划能力,提升对工作突发状况的预见与风险把控能力,并在过程中有效推进并检查相关人员项目的执行情况。
3.加强时间管理能力,提升工作效率
决策能力 1.能在实际工作中,面对可能的问题进行全面考虑,灵活迅速的做出正确决策。
2.在管理过程中,提升对“客户”需求把握的准确及时性,并能做出正确的决策。
培养下属 1.具备培养他人的意识,能适当指导下属工作,帮助下属学习与进步,注重提高下属的专业能力。
2.掌握员工培养的常见方法与激励技巧,提升团队战斗力
产品包装展示能力 1.掌握产品展示说明的“销售”技巧,提升产品展示包装的能力

具体要求:

讲师要求:

1、机构必须是北京公司;

2、机构提供的讲师是500强企业有管理经验;

3、每个模块进行一天,今年内做完;

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

淘课推荐讲师:

根据客户需求情况,淘课推荐以下优质讲师,建议您使用这些老师,加大中标几率,淘课承诺:
①每位老师只支持一家投标机构选用
②使用淘课推荐的老师,可享受讲师质量三包服务。
  • 暂无推荐