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中层管理培训

主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-04-24

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找机构,

已经采购中止。需求方已找到其他供应商。

需求要素:

  • 客户行业:软件
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:2013-05-28至2013-06-19
  • 学员人数:100以上
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

<p>招标方是一家中国领先的专业CDN服务提供商,向客户提供全方位网络内容快速分布解决方案企业,该次培训目标为:</p><p><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="699"><colgroup><col width="130" /> <col width="569" /> </colgroup><tbody><tr height="66"> <td>角色定位</td> <td>1.清晰岗位与角色定位,进行心态调整<br /> 2.管理者思维转化</td> </tr> <tr height="66"> <td>协调能力</td> <td>1.提升上下级、部门、企业内外间协调沟通能力,更好协调研发团队及与其他相关团队的关系,协调研发人员之间的关系,促进研发过程中的问题解决。<br /> 2.了解沟通技巧、方法与工具使用,清晰谈话目的,掌握不同性格人员的谈话策略,提升沟通有效性。</td> </tr> <tr height="66"> <td>团队建设</td> <td>1.提升团队中人才配备和培养的能力,根据情况有效制定并运用制度和流程进行管理,营造积极的团队氛围。<br /> 2.通过性格分析,注重团队中的人员搭配,将不同特点的人员分配在相应的项目团队中,使研发团队的人员能够互补,促进团队成员之间更好的合作。</td> </tr> <tr height="66"> <td>规划安排</td> <td>1.提升实际工作中对工作任务统筹安排的能力,制定具体可行的计划,条理有序地达成目标。<br /> 2.提升管理人员对项目整体时间和任务的前期规划能力,提升对工作突发状况的预见与风险把控能力,并在过程中有效推进并检查相关人员项目的执行情况。<br /> 3.加强时间管理能力,提升工作效率</td> </tr> <tr height="66"> <td>决策能力</td> <td>1.能在实际工作中,面对可能的问题进行全面考虑,灵活迅速的做出正确决策。<br /> 2.在管理过程中,提升对“客户”需求把握的准确及时性,并能做出正确的决策。</td> </tr> <tr height="66"> <td>培养下属</td> <td>1.具备培养他人的意识,能适当指导下属工作,帮助下属学习与进步,注重提高下属的专业能力。<br /> 2.掌握员工培养的常见方法与激励技巧,提升团队战斗力</td> </tr> <tr height="66"> <td>产品包装展示能力</td> <td>1.掌握产品展示说明的“销售”技巧,提升产品展示包装的能力</td> </tr></tbody></table><br /></p>

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求