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一线班组长管理技能提升培训

采购编号:201305201625360 采购类型:企业用户

发布时间:2013-05-20 截止时间:2013-05-22

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内训找投标流程

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  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

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该需求已经采购成功
供应商:苏州慧泉企业管理顾问有限公司  方案名称:一线班组长管理技能提升培训方案 

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内训采购要素:

  • 课程分类:生产管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:2-3万
  • 所在行业:汽车机械制造
  • 培训计划时间段:2013-06-17至2013-06-30
  • 方案投递截止日期:2013-05-22
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:1-2年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:7
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家生产模具的港资企业,多用于医疗和汽车行业。本次培训主要是针对一线班组长安排的培训。学员人数:35人,大约有50%的学员之前有接受过类似的培训。预算2.4W-2.6W,时间安排在6月下旬的某周末。
培训目标:
1.掌握最基础的班组长管的方式方法和流程(理论方面的,包括角色认知等)
2.提升一线班组长的管理的(沟通,员工培训等方面)和开拓一线班组长的管理思维
3.强化一线班组长的工作责任心
4.学员自我激励和员工激励

具体要求:

课程是实战和实用为主

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

要求讲师必须有制造企业的工作背景(最好有模具行业的工作背景优先考虑)

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