人力资源提升及领导力培训

主题方向：人力资源培训预算：待定发布时间：2013-06-03

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

招标方是一家主要生产和销售医疗耗材的公司，本次培训主要是招标方建立了一个全集团的培训共享平台，计划使用3 年的时间给所有的人力资源同事进行系统全面的人力资源培训，同时还要给近600名基中高管理层进行非人力资源经理的人力资源管理轮训。

1、针对HR的专业人力资源管理培训：主要提升HR各方面的能力（递进式授课）

2、非人力资源的人力资源管理：主要是提升各层级管理人员对于人力资源管理的能力，不同层级人员分开培训。

3、7月16日新增需求：针对高层人员的，行动学习，1天，40-50位。

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

要求讲师实战派讲师，必须有医疗行业企业工作和授课经验，（如果是学院派或无医疗行业工作经验的讲师请勿投标）

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