主题方向:生产管理 培训预算:待定 发布时间:2013-06-14
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>招标方是一家在天然橡胶、化工品物流、农化、精细化工、化工品分销、冶金能源等领域从事实业投资、物流、贸易、分销等国际化经营的大型国有控股上市公司;</p><p>培训时间定于7月份,除了第一周以外都可以,双方协议;</p><p><span style="color:blue;">培训目标:</span></p><p><span style="color:blue;"> 1、精益供应链的概念,基本的优化方法和改进方法</span></p><p><span style="color:blue;"> 2、客户需求如何分析、采购计划、库存管理、计划管理怎样做。不要讲太细,主要讲供应链流程和之间的联系,怎样做精益改善,他们之间的联系,关系;</span></p><p><span style="color:blue;">因参加的人员都是精益的绿、黑带和供应链方面的主管,具有一定的基础,人员能力较强</span><br /></p>
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求