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塑造优秀团队—团队拓展

采购编号:201306241331418 采购类型:企业用户

发布时间:2013-06-24 截止时间:2013-07-12

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:拓展/其它
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:其它
  • 培训计划时间段:2013-07-14至2013-07-20
  • 方案投递截止日期:2013-07-12
  • 培训城市:深圳市
  • 学员人数:100以上
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家专业研发、生产电子电动塑料玩具的大型港资企业。

培训对象为企业研发部工程师110人,招标方计划7月份安排一天的室内拓展,具体由招投双方协商。

培训背景:随着公司发展战略调整与变革,公司于年初对组织架构、人员编制等进行了部分调整,在运营过程中管理团队呈出现“团队协作不力”、“厂区之间、部门之间沟通不畅”、“流程执行与配合欠缺”、“各部门之间自我意识倾向严重”等各种问题;而在研发中心工程师群体问题则呈现在工作责任心、工作主动性、团队凝聚力及同事/上下之间的磨合等方面,部分人员或多或少抱有一种“看戏”及“撞钟”等消极思想和心态;对于公司组织架构和人员调整的负面影响还没有完全消除,由此影响到对新上司工作方式、管理思想的认同和配合以及新同事之间的磨合,人为的造成了一些无形的阻碍,影响工作效率的提升,辐射到公司的正常运转和发展。

培训目标:

1)、树立责任意识,积极主动解决相关问题;  

2)、树立沟通意识,建立畅通的沟通渠道和和桥梁,减少工作中的各种人为阻碍和浪费;  

3)、树立团队意识和精神,加强团队之间的沟通和协作,明确各自的职责和责任;  4)、树立换位思考意识,加强同事之间的交流和合作,化解各种冲突和矛盾。


具体要求:

1.室内拓展

2.需投标方出具详细的培训方案

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

相关的丰富培训经验,常驻地:深圳。

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