管理者技能提升培训

主题方向：领导力培训预算：1-2万发布时间：2016-12-01

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

客户属于外资机电制造业

1、培训背景：今年各部门人员激增，对管理者要求提高。而管理者大部分都是各岗位上提拔起来的。之前有做过管理者角色转换方面的培训，没有做过针对性的管理技能培训。

2、内容要求：重点是如何进行部门人员的管理（包括：团队建设、员工激励等等），同时涉及到对上和跨部门沟通方面的技能。

3、培训时间：1天，暂定12月17日，具体可以根据老师时间调整。

4、学员背景：各个部门的负责人（经理和副经理），10-20人。

5、授课要求：希望老师在授课期间能激发学员的听课兴趣，使学员意识到课程对他们的价值从而用心去听。不要太多理论化的内容，希望可以结合游戏、案例或场景演练等方式去触动学员思考和接纳。

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

40岁左右，最好有日、韩、台资企业工作背景，但不硬性要求

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