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管理者技能提升培训

采购编号:201612011000317 采购类型:企业用户

发布时间:2016-12-01 截止时间:1970-01-01

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:汽车机械制造
  • 培训计划时间段:1970-01-01至1970-01-01
  • 方案投递截止日期:1970-01-01
  • 培训城市:无锡市
  • 学员人数:10-20人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中基层
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

客户属于外资机电制造业

1、培训背景:今年各部门人员激增,对管理者要求提高。而管理者大部分都是各岗位上提拔起来的。之前有做过管理者角色转换方面的培训,没有做过针对性的管理技能培训。

2、内容要求:重点是如何进行部门人员的管理(包括:团队建设、员工激励等等),同时涉及到对上和跨部门沟通方面的技能。

3、培训时间:1天,暂定12月17日,具体可以根据老师时间调整。

4、学员背景:各个部门的负责人(经理和副经理),10-20人。

5、授课要求:希望老师在授课期间能激发学员的听课兴趣,使学员意识到课程对他们的价值从而用心去听。不要太多理论化的内容,希望可以结合游戏、案例或场景演练等方式去触动学员思考和接纳。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

40岁左右,最好有日、韩、台资企业工作背景,但不硬性要求

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