主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-07-09
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>需求方是一家品牌珠宝玉石金饰业务,是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业,具体课程安排请见以下:</p><p>1、劳动法律法规实操应对策略,8月份,参训学员中心/工厂人力资源同事;</p><p>2、新企业所得税法与新企业会计准则2008执行运用实训,9月份,参训学员中心及工厂财务人员;</p><p>3、财务报表多维透视分析与财务风险预警高級研修班,10月份,参训学员中心及工厂中高层及财务主管;</p><p>4、中高层管理者高效团队建设-部署激励与辅助,10月份,参训学员中心及工厂中高层管理者;</p><p>5、基层管理者团队建设——员工管理的道与术,11月份,参训学员中心高文-主任助理;</p><p>6、基层管理者团队建设——员工管理的道与术,11月份,参训学员工厂高文-主任助理;</p><p>7、游刃有余—第五代时间管理,8月份,参训学员中心与工厂中高级主管;</p><p>8、高效能人士的七项修炼,12月份,参训学员中心与工厂高文以上人员;</p><p>9、生产成本控制,12月份,参训学员中心与工厂中高级主管;</p><p>10、周末加油站之《挥洒自如—魅力演讲与口才》,9月份,参训学员中心和工厂文员至总监级别人员均可;</p><p>11、周末加油站之《情绪与压力管理》,1月份,参训学员中心和工厂文员至总监级别人员均可;<br /></p>
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求