高层沙盘演练培训

主题方向：战略管理培训预算：（含差旅费）10万以上发布时间：2013-07-22

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家集团公司，业务涉及房地产开发、物业管理、园林产业、混凝土产业等。本次培训对象为集团高管及下属公司高管人员，80人。

需求方的培训方向：管理意识、管理技能、集团管控

培训目的：希望通过培训提升学员的创新思维、系统思考、科学决策的能力。

本年度预计8、10月份各做一期。每期培训时长2天左右，每期的培训预算6W左右。

培训形式：沙盘演练

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

1.讲师熟悉房产行业及房产周边行业，能够与企业各子公司的高管互动；
2.要求讲师及课程实战性强。

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