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战略规划与变革

采购编号:201308261453884 采购类型:企业用户

发布时间:2013-08-26 截止时间:2013-09-14

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。需求方自行找到合适资源

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内训采购要素:

  • 课程分类:战略管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:(含差旅费)5-10万
  • 所在行业:软件互联网
  • 培训计划时间段:2013-10-16至2013-11-02
  • 方案投递截止日期:2013-09-14
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是国内比较大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。本次培训针对企业中高层人员,计划10月中旬左右安排两天的培训课程,预算控制在5-10W之间。具体日期待定。

 培训内容/目标:

1.需求重点是如何去把握公司的战略方向,“创造性、前瞻性的”去思考问题、识别潜在问题并制定解决方案而不是采用固有的、僵化的思维;

2.要有站在公司层面这样的高度,而非仅考虑部门利益、目光狭隘;

3.要前瞻性的考虑问题,而不是因循守旧。

具体要求:

教学形式:讲授+案例研讨等形式

补充要求:

需求方还有其他两个方案:‘领导力前沿的理论、方法培训’、‘提升管理干部塑造组织的能力’,后期会根据收集到的方案作比较来决定从中选择主题去做或者按照主题的优先级排序去做。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1.讲师行业背景不限,有IT行业背景最好; 2.一定得是讲授课程的认证讲师,非常资深的,在该领域是有较高的知名度的; 3.课程最好是版权课程,内容质量一定要好!

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