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项目管理软技能培训

采购编号:201309051457931 采购类型:企业用户

发布时间:2013-09-05 截止时间:2013-09-29

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内训找投标流程

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  • 客户挑选方案(接洽中)

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内训采购要素:

  • 课程分类:项目管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:软件互联网
  • 培训计划时间段:2013-10-01至2013-10-31
  • 方案投递截止日期:2013-09-29
  • 培训城市:南京市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:不详
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是科技型企业,服务于电力公司,经营电力设备等产品。本次是根据公司培训计划,对项目组组长进行项目管理软技能方面的培训。

培训时间:十月份,2天,一天的预算在2万左右(含差旅)

培训学员:项目组组长,高级工程师,目前担任的管理职能。均是业务骨干晋升上来的,业务能力强,同时管理多个项目和团队。

培训内容:

1.项目管理的工具 (08年参加过项目管理的培训。)

2.以如何管好项目团队为出发点,侧重团队管理及项目管理软技能,如项目沟通,团队管理,人员管理等。



具体要求:

1、培训导师:实战派。需要讲师课前进行调研,把学员的案例或问题加入课程案例中,在课堂进行分析和演练。
2、培训形式:案例丰富,多演练,偏实战应用。
3、培训课堂:气氛轻松活跃,与学员互动良好,培训导师寓教于乐引导学员寓学于乐。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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