主题方向:领导力 培训预算:3-5万 发布时间:2013-09-07
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>需求方是一家人寿保险公司,本次是针对负责总公司内勤的中层员工的培训。此培训为中层员工进阶培训体系的一个环节,培训顺序为:管理起步-迈向基层管理-迈向团队主管-团队领导力-项目管理,此次需要第一步“管理起步”和第二部“迈向基层管理”的课程,培训时间在9月下旬,每步时长2天,每步预算3-5W。<br />第一步“管理起步”培训内容(管理技能提升):<br />1.如何有效规划任务与分派任务;<br />2.如何有效激励下属,提高下属工作效率,保持工作激情;<br />3.如何有效管理团队。</p><p>第二步“迈向基层管理”培训内容(角色认知和转换):</p><p>1.如何快速适应新角色;<br />2.清楚新使命和责任;<br />3.学会和掌握新技能</p>
解决方案( How)
暂无
讲师背景以金融行业为主,优先考虑保险行业的背景,其次以房地产行业和外贸行业次之。