主题方向:领导力 培训预算:5-10万 发布时间:2013-09-10
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家三级乙等妇幼保健医院,本次是针对中层管理人员(年龄普遍在30岁左右)进行系列的通用管理能力技能的提升(学员之前没有经过系列的管理技能培训),此需求是一期项目,后续将有分部门的专业管理技能提升的需求。<br /><br /> 项目跨度:2013年10月——2014年5月完成(每月安排1个主题,2014年1~3月不安排,项目总计5个主题)<br /> 项目频率:每月安排1个主题,每个主题1~2天,每个主题学员分两批次培训,即每月培训时长2~4天。<br /><br /> 课题设计要求:课题排布需含内在逻辑,层层递进,非单纯的课题讲师推荐。<br /><br /> 培训目标:<br /> 1、让该批中层人员学习从理念导入到技能提升,层层递进的系列课程,对管理人员的角色认知、核心技能有充分的了解和运用;<br /> 2、课程内容有相关工具可以现学现用,方便落地。<br /><br />
解决方案( How)
暂无
讲师必须有医疗行业的从业背景;
列出推荐讲师给医疗行业上过此类课题的企业、医院名称