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团队管理人员领导力提升培训

采购编号:201309101136872 采购类型:企业用户

发布时间:2013-09-10 截止时间:2013-10-06

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求已经采购成功
供应商:上海高怡企业管理咨询有限公司  方案名称:卓越管理与领导力全能培训建议书 

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:(含差旅费)3-5万
  • 所在行业:其它
  • 培训计划时间段:2013-10-08至2013-10-11
  • 方案投递截止日期:2013-10-06
  • 培训城市:深圳市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家国际物流公司。本次培训学员为企业team leader,25人左右。培训日期计划定在10月8日左右,培训时长计划2-3天,预算控制在5-6W之间。

培训背景:学员未来的职业规划是要晋升部门经理的,培训方向是希望增强部门team leader 的领导能力。

培训内容/目标:

1.管理职能等基本概念;

2.自我管理风格认知,根据个人性格特征,挑选什么样的人员组建高效团队,如何与下属相处,等等;

3.如何教导、训练下属;

4.有效授权;

5.平行管理;

6.向上管理。


具体要求:

1、要求讲师有较强的授课技巧能力;

2、需要实地调研,面谈试听的;

3、如果讲师的差旅可自行安排,外地资源也可考虑(仅限1份)

师资要求:

年龄:35-45岁
性别:不限

1.要求讲师有外企工作背景; 2.广东地区的资源,优先考虑深圳、广州; 3.需要实地调研,面谈试听的。

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