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资源整合与战略成长

采购编号:201310161649887 采购类型:企业用户

发布时间:2013-10-16 截止时间:2013-10-31

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求已经采购成功
供应商:上海成乐企业管理咨询有限公司  方案名称:资源整合与战略管理 

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内训采购要素:

  • 课程分类:战略管理
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:2-3万
  • 所在行业:食品餐饮
  • 培训计划时间段:2013-11-08至2013-11-13
  • 方案投递截止日期:2013-10-31
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家大型的快消品企业,此次培训是针对集团公司的高层领导,要求此次课程内容主要包含以下几个方面:
1、如何通过资源整合与策略联盟快速轻松达成目标
2、如何通过资源整合调整企业战略,优化资源配置
3、如何通过资源整合企业内部职能、外部资源及合作伙伴
4、如何通过资源整合资金、好项目
5、如何通过资源整合分散风险、降低支出成本
6、如何整合客户、品牌、团队、渠道、方法、智慧、需求

具体要求:

要求课程能够给到学员一些可以实际运用的工具和套路方法

补充要求:

这个主题的培训会做两次,每次的课程时间安排为1天

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1、讲师必须有5年以上制造业的高管工作经验 2、讲师必须有丰富的制造业授课经验

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