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基层管理人员管理技能提升项目

主题方向:领导力 培训预算:10万以上 发布时间:2013-10-17

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找机构,

正在接洽中,暂不接收新的响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:能源化工
  • 培训地点:嘉兴市
  • 培训时间:2014-03-01至2014-12-31
  • 学员人数:50-100人
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:1年以内

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

<br />1、公司介绍:需求方是一家化工企业,本次是针对基层管理人员进行的管理技能的培训。<br />2、培训时间及时长:2014年3月启动,项目为期一年,2013年底选定供应商;费用1~2W/天;<br />3、项目流程:第一步:本次培训的基管人员属于人才梯队的初级,希望机构能提供适合基层管理人员的通用类课题,在方案里有所呈现;第二步:机构方给出测评工具,检测基层管理人员的短板,商定课题;第三步:培训、后期跟踪辅导;<br />4、机构要求:1、擅长该领域--能在机构官网上看到该领域的系列课程排布;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 2、有该领域的项目制操作经验--展示该项目的成功案例(2个以上,非简单罗列客户名称),包括时间跨度、客户名、合作的课题、跟进接洽流程、客户反馈、课后满意度等;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、有完善的服务流程--培训的前、中、后端有哪些内容,每次培训机构做哪些、客户做哪些有清晰表格罗列呈现。<br />5、讲师要求:工作经历--在什么企业任什么职务,职务就应与课题领域相挂钩。<br />6、增值服务:价格--打包采购的折扣率;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 增值产品--打包采购,机构能给到什么增值服务,以该机构擅长做的为主。&nbsp;&nbsp;

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

1、工作经历写明,在什么企业任什么职务,职务就应与课题领域相挂钩;
2、若有原材料、化工行业的从业背景,优先考虑。