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关于并购企业的管理

采购编号:201310181118216 采购类型:企业用户

发布时间:2013-10-18 截止时间:2013-10-22

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:战略管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:其它
  • 培训计划时间段:2014-01-01至2014-02-28
  • 方案投递截止日期:2013-10-22
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家建筑设计公司,计划14年初的时候执行2天的培训。

培训背景:需求方自身是一家正在成长过程中的民营企业,不同于世界500强企业有着成熟的平台和强大的背景,目前需要在一个原本不够强大不够成熟的平台下去运作管理,公司未来会越来越多的通过“收购、并购”的方式拓展业务,挑战性极大。

培训方向:是针对已经完成并购的企业的管理,而不是如何并购的操作。

由于目前针对这个主题的需求比较迫切,学员是针对直接承担并购企业的管理的企业负责人,人数目前未定,具体由双方后期协商。


具体要求:

1.由于需求方针对本主题的需求比较迫切,但这对讲师及课程的要求并不是很明确,目前是初步收集资源阶段,需求方会在筛选过程中具体做比较;

2.请供方提供:课程大纲(2天版)、相应的讲师介绍(必须包含讲师工作经历、上过该课程的企业客户名录)、培训机构介绍及机构在领导力方面的体系或者框架介绍。


补充要求:

初步收集资源希望在10月22日前提供给需求方,课程如果合适,需求方会主动联系供方,谢谢!

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

要求讲师必须有该课程的授课经验。

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