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部级主管培训

采购编号:201310281425528 采购类型:企业用户

发布时间:2013-10-28 截止时间:2013-11-08

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。客户线下找到了供应商

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:软件互联网
  • 培训计划时间段:2013-11-22至2013-11-25
  • 方案投递截止日期:2013-11-08
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:11
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是上海一家台资通信企业,此次培训主要针对的是来自各部门的主管,属公司中高层领导,共42人左右,招标方希望供应商能从以下课题当中任选1-2个来制作方案和推荐讲师,且课程时长和授课形式安排为2天课程+1天辅导
课题:
1、目标管理
2、团队领导
3、变革执行
4、成本效益分析


具体要求:

不要单纯课堂讲授,方式要新颖

1、由于客户前期可能要面谈,所以要求供应商是上海的

2、另外,客户把培训时间定在了11月29-30号或是12月6-7号这两天,所以要求推荐的讲师在这两天的时间是空档的,希望方案当中能体现出来

补充要求:

课程费用到时候可根据课程设置及讲师安排做适当的调整

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1、有10年以上企业管理经验,5年以上讲师经验 2、制造业背景优先 3、台湾讲师或台资企业工作背景讲师

淘课推荐讲师:

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