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区域总经理和项目经理能力提升

采购编号:201310281733577 采购类型:企业用户

发布时间:2013-10-28 截止时间:2013-11-29

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:10天以上
  • 费用预算:10万以上
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2014-04-01至2014-11-28
  • 方案投递截止日期:2013-11-29
  • 培训城市:杭州市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:仅限机构

培训目标:


需求方是一家为高校后勤(餐饮与物业)类公司,本次是对储备(少量在职)的新区域总经理和项目经理进行全方位的提升培养,以便成功输出。培训时间在2014年4月-11月,分期进行培训,限期6-8个月,整体预算在60-80W。

区域总经理培训内容:
1.综合管理;
2.市场开拓(寻找其他高校合作);
3.沟通。

项目经理培训内容:
1.项目经营;
2.项目管理。
项目经理职责:拿到高校合作权后(餐厅与物业),展开项目,比如:与高校食堂合作,如何运营、管理食堂。

备注:培训内容只是大的方向,具体的培训目标在与合作机构咨询、调研后确定。

具体要求:

1、培训导师:区域经理的具有销售管理的培训经验;项目经理的具有项目管理培训经验;实战派。
2、培训形式:知识+案例,角色互换、沙盘模拟等多种形式结合最佳;

补充要求:

1.讲师需提供培训过的企业名称,特别是餐饮、后勤、物业方面;
2.提供讲师授课视频;
3.2个课程希望一家培训机构完成。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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