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跨部门领导力和影响力

采购编号:201311111337253 采购类型:企业用户

发布时间:2013-11-11 截止时间:2013-11-17

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:日化医疗制药
  • 培训计划时间段:2013-11-29至2013-11-30
  • 方案投递截止日期:2013-11-17
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:2
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家医疗器械行业企业;

培训时间:时间定于11月-12月,为期两天,大概30人左右参加;

培训目标:

1、如何做好跨部门的领导力呈现;

2、如何做好各部门之间协调;

3、如何增加自己的影响力;

以上都是基于渠道部门如何与其他的部门做好领导力和自身影响力的课程;

渠道部和商务合同部、信息管理部、战略部门都有紧密合作;


具体要求:

要求:

1、注重课程质量:内容务实、各个模块的设计;

2、老师要求有医药行业背景,很务实的讲师;

3、要求试听,投递方案时请注意能否提供试听


补充要求:

客户对供应商的要求很高,淘课网有权审核供应商的资质,请谨慎,谢谢!

另客户还有:销售管理 http://www.taoke.com/tendersdetail/2483.htm 可以做的话请一起投递,请勿重复提交;

客户很忙,不要重复打客户电话,可以邮件或者短信先通知!谢谢!

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

淘课推荐讲师:

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