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如何留住新员工

采购编号:201312261721648 采购类型:企业用户

发布时间:2013-12-26 截止时间:2014-02-18

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:3-5天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2014-02-20至2014-02-20
  • 方案投递截止日期:2014-02-18
  • 培训城市:嘉兴市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员职级:基层
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家化工企业。

背景信息:公司新员工流失率大,想在2014年2月份对两条线上的人做培训;一是技能条线上的班组长(共100多人,分2次),二是事务条线上的主任及经理(共100多人,分2次).

培训内容:包括职业心态、心里障碍分析、职业规划、下属激励等内容;

     课纲大纲必须得包含这几方面的内容,且要有实操的方法,非理论框架。

二条线上的学员(因岗位职责不一样)将请不同的老师,所以请各机构的方案里有针对性地包含2位讲师;共4场培训。

费用由双方协商再议。

具体要求:

讲师要求:常驻地仅限江、浙、沪;有视频链接;擅长该领域;有化工、化纤行业背景的老师优先考虑。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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