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一线生产主管现场管理能力提升

采购编号:201402260903964 采购类型:企业用户

发布时间:2014-02-26 截止时间:2014-03-30

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:生产管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:5-10万
  • 所在行业:汽车机械制造
  • 培训计划时间段:2014-04-01至2014-04-30
  • 方案投递截止日期:2014-03-30
  • 培训城市:常州市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员职级:基层
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家美资的电机马达的制造生产型公司,主要销往国外。

参训信息:人数为20人,一线生产主管(上有经理,下有线长),这些人员基本一直在工厂工作,对技术较熟练。具体时间安排在5-6月,前期1-2天课堂教学,预算4万,后期结合现场指导,预算4-6万,整个系列培训控制在10万。所以不需要理论型培训,需要的是实操型培训,结合工具讲解。

培训内容:1、让一线生产主管认识到自身存在的问题:

                    (1)希望主管拿出50%时间优化改善生产线;

                     (2)思考问题解决问题的思路;

                     2、了解一些先进的生产理念工具和方法;

                     3、在现场管理有所突破:通过管理生产线来提升效率、品质;

                    4、学会沟通与激励:主要表现在和一线员工的沟通、跨部门沟通、资源整合上。

具体要求:

讲师要求:1、必须制造业工作经验,能解决一线管理存在问题;

                    2、电机行业优先;

                    3、讲师工作经验需偏向于劳动密集型且自动化程度不高的企业,比如汽车行业自动化程度高的企业工作经验的讲师不需要。


师资要求:

年龄:35-45岁
性别:不限

制造业生产管理经验丰富,能解决一线管理存在问题

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