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领导力系列培训

采购编号:201402271625410 采购类型:企业用户

发布时间:2014-02-27 截止时间:2014-03-14

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:10天以上
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:汽车机械制造
  • 培训计划时间段:2014-05-05至2014-06-30
  • 方案投递截止日期:2014-03-14
  • 培训城市:杭州市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:系列培训
  • 学员职级:中层
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:仅限机构

培训目标:

需求方是一家机械制造行业公司,具体培训需求请见下方全文;

培训需求:1、针对于在职中基层主管层级培训;2、针对于总经理层级培训;3、针对于初任主管层级培训。需求一:沟通技巧;需求二:中基层主管如何辅导员工做职业规划;

时间:时间定在年中,为整体系统培训。中基层大概3-5个月为一个培训周期,地点在杭州及附近;总经理培训以半年或一年为周期;

机构提供的方案中必须包含的内容
1、提供培训需求调研工具:包含需求访谈提纲和培训调查问卷;
2、请机构提供辅导过类似制造行业企业的成功案例:案例内容包含有训前如何做调研、训中如何保证培训质量、训后如何做培训落地。


具体概述:这三个培训人群对象均不同,需求方想找能够系统性解决培训需求的培训机构。计划是以管理能力训练营的方式开展,培训前需求调研,然后罗列可以通过培训解决的问题来聚焦,从而在多种方式选择开展系列培训的方式,训后转化中要有培训应用的落地方案。 所以需要机构提供培训咨询式的铺导。

具体要求:

要求:1、机构必须推荐师自有师资,不要市场共享的讲师;

             2、机构必须非常注重训后转化和培训落地方面,体现在上述必须提供的内容里;

             3、必须辅导制造行业多,也必须在现场生产管理和制造机械行业通用管理多的机构;

             4、机构或提供的培训讲师在制造行业要有一定声誉,比较知名。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

要求:1、机构必须推荐师自有师资,不要市场共享的讲师; 2、机构必须非常注重训后转化和培训落地方面,体现在上述必须提供的内容里; 3、必须辅导制造行业多,也必须在现场生产管理和制造机械行业通用管理多的机构; 4、机构或提供的培训讲师在制造行业要有一定声誉,比较知名。

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