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领导力系列培训

主题方向：领导力 培训预算：待定 发布时间：2014-02-27

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

  • 客户行业：汽车机械制造
  • 培训地点：杭州市
  • 培训时间：2014-05-05至2014-06-30
  • 学员人数：50-100人
  • 学员职级：中层
  • 工作年限：5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家机械制造行业公司，具体培训需求请见下方全文；

培训需求：1、针对于在职中基层主管层级培训；2、针对于总经理层级培训；3、针对于初任主管层级培训。需求一：沟通技巧；需求二：中基层主管如何辅导员工做职业规划；

时间：时间定在年中，为整体系统培训。中基层大概3-5个月为一个培训周期，地点在杭州及附近；总经理培训以半年或一年为周期；

机构提供的方案中必须包含的内容：
1、提供培训需求调研工具：包含需求访谈提纲和培训调查问卷；
2、请机构提供辅导过类似制造行业企业的成功案例：案例内容包含有训前如何做调研、训中如何保证培训质量、训后如何做培训落地。

具体概述：这三个培训人群对象均不同，需求方想找能够系统性解决培训需求的培训机构。计划是以管理能力训练营的方式开展，培训前需求调研，然后罗列可以通过培训解决的问题来聚焦，从而在多种方式选择开展系列培训的方式，训后转化中要有培训应用的落地方案。 所以需要机构提供培训咨询式的铺导。

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

要求：1、机构必须推荐师自有师资，不要市场共享的讲师；

2、机构必须非常注重训后转化和培训落地方面，体现在上述必须提供的内容里；

3、必须辅导制造行业多，也必须在现场生产管理和制造机械行业通用管理多的机构；

4、机构或提供的培训讲师在制造行业要有一定声誉，比较知名。