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人才梯队建设

主题方向:培训发展 培训预算:待定 发布时间:2014-03-12

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:通信电子家电
  • 培训地点:深圳市
  • 培训时间:2014-03-30至2014-03-31
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:高层
  • 工作年限:不详

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

培训对象:公司各部门的总监,属公司高管,大概20人

培训时间:3月底,2天,需求较急

希望通过培训达成以下目标:

1、让学员明白在基于岗位胜任力模型的基础上去更好地培养和激励下属,为下属员工的晋升铺路

2、基于人才框架的基础,给到学员一些部署培育的方法和技巧

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:30-40岁
性别:不限

其它要求:

1、要求讲师有在大型企业从事过人力资源高管的职务
2、要求讲师有做过人才梯队建设的相关咨询经验,请给出成功的案例