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胜任力模型构建和人才测评

采购编号:201403130848128 采购类型:企业用户

发布时间:2014-03-13 截止时间:2014-03-21

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:人力资源
  • 培训时长:10天以上
  • 费用预算:10万以上
  • 所在行业:汽车机械制造
  • 培训计划时间段:2014-05-01至2014-05-31
  • 方案投递截止日期:2014-03-21
  • 培训城市:杭州市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:不详
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家机械制造行业公司,

培训时间:计划在5月开始培训,时长25天左右,具体双方协商。

测评对象及费用: 全集团中基层管理者, 共700余人。本次项目会选择一个区域来做, 大约50余人,培训预算15万以内。

目标:运用科学有效的能力评估手段,对现任中基层主管进行能力素质盘点。

对公司成果体现在:

         1)建立主管胜任能力素质模型

          2)人才盘点,了解能力现状。

          3)基于能力短板,制定人员培养方案。

         4)构建人才能力数据库,为今后的人事决策提供参考。

对参加员工:1)了解公司能力要求。

                        2)提升自我认知,触动学习发展的动力。

运作思路: 第一步,通过专业的方法,进行能力建模。

                     第二步,测评工具的开发,选择。

                     第三步,能力测评实施。

                     第四步,测评结果分析与反馈。

                      第五步,结果反馈与铺导。

具体提供方案:1、提供给企业(优先机械/制造行业)的能力建模,展示供应商的建模能力;

                      2、提供给企业(优先机械/制造行业)的测评工具--调研问卷,从而展示供应商的有效度和可信度。

具体要求:

要求: 1、供应商须有根据企业量身定做的能力,能提供针对性强的测评工具。因为目前不了解企业情况,请先提供资料或案例(具体见上述);

             2、 提供的讲师最好有机械/制造行业的背景;

             3、优先江浙沪区域。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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