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中高层管理系列培训

采购编号:201403181500962 采购类型:企业用户

发布时间:2014-03-18 截止时间:2014-03-30

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:5-10天
  • 费用预算:10万以上
  • 所在行业:软件
  • 培训计划时间段:2014-04-01至2014-09-30
  • 方案投递截止日期:2014-03-30
  • 培训城市:苏州市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:4
  • 供应商要求:仅限机构

培训目标:

需求方是一家人力资源外包服务公司;

计划安排:从4月开始,为期半年,每个月培训1门课程。共计分2个班,一个是中级班,学员是高管,有28人,年龄35岁,学历为本科;二是初级班,主要是部门/项目/分公司经理,分属于不同部门,有38人,年龄30岁,学历本科。整体培训预算在12万以内。

培训内容:因为今年公司开始导入了新的阿米巴经营模式,所以希望基于这个模式,分别提升不用的能力。中级班是提升领导力和演说力,初级班是提升营销力、执行力

 1、中级班培训内容:站在战略角度来策划课程,主要提升领导力和演说力。

(1)领导力:根据优先顺序来战略思维能力、决策能力、团队领导能力、团队协调能力;

(2)演说力:请供应商来提供相应课纲。

  2、初级班培训内容:站在务实的角度,主要提升执行力和营销力,但因为参加人员不一,希望更多是通用管理。

 (1) 执行力:培养下属、责任承担、团队合作;
 (2)营销力:专业技术能力、经营把控能力、分析执行能力、管理创新能力;

培训说明:第一个月是开课仪式,具体以拓展形式展现,同时鼓舞人心,当然有新颖课题也可以。后面的培训安排请见上述要求。全程开课形式可以双方协商,目前没有固定授课方案。执行力、领导力、营销力、演说力每个培训时长控制在1-2天。在方案中分别标明具体适合哪个班、提升哪个能力。
                
                


具体要求:

要求:1、须成立有5年以上的培训机构,有自行组织研发课程能力,需要一家以上课程都能做的机构;
             2、机构有实用性的管理类的精品课程;
             3、须提供专职讲师,不要学院派的,讲师要有人力资源或制造行业工作背景。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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