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销售主管系列培训

采购编号:201403241750780 采购类型:企业用户

发布时间:2014-03-24 截止时间:2014-04-04

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:销售管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:金融保险
  • 培训计划时间段:2014-04-10至2014-10-31
  • 方案投递截止日期:2014-04-04
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员职级:中层
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:4
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家从事贵金属的电话销售公司,属于和银行直接合作的正规销售渠道;

学员对象:公司的销售主管(电销),30岁左右,共15人。

培训时间及时间:4、5、8、9月份,除以下括号里做特别说明的,其他每个主题2个小时,每个月2个主题;

培训预算:6千/主题。

培训主题:总共8个:1、人员离职内在外在原因分析及对策;

                                       2、团队建设:团队重要性及影响(培训2次,每次2销售);

                                       3、管理层拓展培训(安排室外拓展,安排在5月16日,9月20日各1天);

                                       4、提高管理层职业素养:因为学历不平均,主要解决目前是管理层对下属管理方式比较简单,不够人性化的问题来培训;

                                        5、销售主管时间管理;

                                        6、销售主管职业生涯规划。

                                       这6个主题是公司确认的,还有2个是和需求方沟通后,再由培训机构推荐或者根据老师擅长的课题来定。

具体要求:

要求:1、须有电话销售经验;

             2、须江浙沪供应商;

             3、最好有金融行业的销售背景。

             4、机构须全部课程都能提供,不要分很多老师来讲解以上主题。老师能讲以上的课题。供应商能到公司来和销售经理沟通。

师资要求:

年龄:35-45岁
性别:不限

电话沟通或者面谈

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