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产业结构调整后的业务适应与发展

采购编号:201403310946246 采购类型:企业用户

发布时间:2014-03-31 截止时间:2014-04-29

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:战略管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:能源化工
  • 培训计划时间段:2014-04-30至2014-05-30
  • 方案投递截止日期:2014-04-29
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员职级:高层
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

培训背景:需求方是一家大型能源开发央企,集团总部规划产业结构调整,本次培训学员为分公司高层(各业务事业部总经理),年龄50岁左右,30人,时长2天,预算可接受市场价,时间可双方协议。

培训目标:希望通过培训开拓高管的创新思维,规划产业结构调整后各事业部相应的业务调整。

培训要求:不需要单讲商业变革和商业模式调整的课,希望专注于机构调整后各业务单元更好相应的适应和发展;也不需要单纯讲创新思维的课,最好能与业务相结合,并有相关案例研讨。

具体要求:

讲师要求:有强大气场,丰富的政府或央企高管经历,课堂中有央企相关变革案例的研讨

师资要求:

年龄:55岁以上
性别:不限

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