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任务目标分解与计划管理

采购编号:201404141031617 采购类型:企业用户

发布时间:2014-04-14 截止时间:2014-05-16

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:2-3万
  • 所在行业:汽车机械制造
  • 培训计划时间段:2014-05-27至2014-05-30
  • 方案投递截止日期:2014-05-16
  • 培训城市:绍兴市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员职级:基层
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:10
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家专业生产各种翅片式换热器;

培训时间:

时间预计在5月份,为期一天,8个小时,50人左右参加,培训对象是班组长或车间主任,学历大概为中专高中等,预算在2.5万左右/天全包;

培训目标:

1、建立科学的思维模式,任务目标分解与计划管理,如何提高班组工作效率;

2、班组长如何根据排班计划表制定自己的工作和员工的排班;他们是执行层面,不涉及KPI和目标的制定;

3、班组长和优秀员工的晋升培养;班组长晋升车间主任,车间主任往上晋升;

备注(之前投递的方案思路有所偏差,故再次开放投递):

1、培训内容上:不要与绩效有关,不要针对HR或者中高层的,职位学历档次太高了,本批次学员就是高中、大专一线班组长,希望培训内容更加地通俗易懂;所以培训内容尽量是围绕一线班组长的背景,这批次的学员应该怎么去分解目标和制定计划;
2、老师最好也是一线班组长出身,只要内容实实在在接地气。

具体要求:

要求:

1、讲师要求有机械行业背景,最好也是一线班组长出身;

2、要求讲师提前一天到,与管理者再最后进行一下课程的分析等情况;

师资要求:

年龄:35-45岁
性别:不限

报价2.5万以内

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