主题方向:生产管理 培训预算:1万以内 发布时间:2012-12-28
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>招标方是一家大型的玻璃生产外资企业。本次培训主要是针对企业的一线班组长安排的培训。培训基本上是安排的8月份,具体的时间有招投标双方协商确认。</p><p>培训目的</p><p>1.明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念·</p><p>2.了解现场一线管理的整体框架,</p><p>3.掌握现场日常管理的重点方法·学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力·</p><p>4.学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题·掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力</p>
解决方案( How)
暂无
1.要求讲师常住地,昆山(如果是上海,苏州的讲师也可以考虑,但是其他地方的讲师就不在考虑)
2.要求是实战派讲师,有大型制造企业的工作背景和授课背景