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中层干部训练营

采购编号:201504090942452 采购类型:企业用户

发布时间:2015-04-09 截止时间:2015-04-26

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:10天以上
  • 费用预算:10万以上
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2015-05-09至2016-04-30
  • 方案投递截止日期:2015-04-26
  • 培训城市:临沂市
  • 学员人数:100以上
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中高层
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家以汽车后市场服务为主要内容的企业,此次是对中层干部进行的培训。

培训内容:企业共有十二家分公司,一百三十余位中层干部。为提高中层管理人员的管理技能,欲开展中层干部训练营,希望通过系列内训课程,全面提升管理干部的管理技能与水平。课程包括:从管理干部的角色转换、角色定位、沟通技巧、如何管理问题员工、目标管理、时间管理、过程管控、有效激励、绩效评估、领导技巧、如何授权、教练式领导、如何打造优秀团队等方面。

培训时间、时长、预算:5月份开始,共1年、每个月进行一次,时长为1-2天、总预算为30W

机构要求:课纲按照上面的课题制定,如有好的课题可以在方案中推荐。投递方案时要按照每个课题的时间、时长、授课讲师的资料、报价进行整体方案制作。给客户提供后期落地的方案和工具。

讲师要求:要有丰富的一线管理或领导实践工作经验,能够提供授课老师的视频资料。

师资要求:

年龄:35-45岁
性别:不限

培训要分批次进行,每一两个月一个课题内容,每次课程时间为一天或两天,持续时间为一年左右。 所有的课题尽可能的有可直接落地使用的工具或方法,每次课题结束后,有方便检查落地的措施,帮助人力资源部或相关领导帮助课题内容落地。 每一个课题的老师,要有丰富的一线管理或领导实践工作经验,能够提供授课老师的视频资料。

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