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如何提高产品集中度

采购编号:201505291539349 采购类型:企业用户

发布时间:2015-05-29 截止时间:2015-06-26

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:销售管理
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:2-3万
  • 所在行业:服装纺织
  • 培训计划时间段:2015-07-11至2015-07-12
  • 方案投递截止日期:2015-06-26
  • 培训城市:深圳市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中高层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家纱线纺织企业,本次针对营销部门的总监经理做的培训。

需求背景:公司没有独立的产品部门,产品的设计工作由研发部门在操作,但研发人员远离市场,所以需求的搜集、预测是由营销部门的人员在担任;公司产品是高度定制化的,销售人员业绩导向为了完成指标经常是完全按客户的意思来接单(甚至接一些完全不赚钱单子),而不去引导客户,让公司订单能够提高集中度,可以批量生产,降低成本。

培训目标:1、提高营销人员的市场调研、分析、预测能力;2、如何满足客户需求:区分客户对象和类型,引导客户去成交对公司来说更有利润的产品线;3、对分管区域的优劣式产品做分析。

讲师要求:营销出身(能用营销人员的视角去上这个课程)。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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