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管理者的沟通艺术

采购编号:201506171141224 采购类型:企业用户

发布时间:2015-06-17 截止时间:2015-07-07

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2015-07-15至2015-07-26
  • 方案投递截止日期:2015-07-07
  • 培训城市:临沂市
  • 学员人数:100以上
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中高层
  • 学员工作年限:2-3年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:4
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家集团化公司,此次是对管理干部进行的一次培训。

培训内容:公司下设十几家分公司,主管以上管理干部有一百多人,这些管理干部基本上都是因为看着技术不错、业绩突出、工作认真就给提拔上来了,80%以上不具备应有的管理素质,计划先从管理干部的沟通技巧入手,开展系列培训。希望通过培训能提高管理干部的沟通艺术水平,自身的准确定位、对上级、下级、平级如何进行有效沟通,外部相关单位部门的关系协调与沟通。

培训时间、时长、预算:7-8月、2天,共3-5W。

讲师要求:通过实际案例让学员深入参与、体会、感悟,老师有丰富的工作实践经验,最好是曾经从基层员工一步步做到高管的。

师资要求:

年龄:不限
性别:

我公司为军事化管理企业,老师的授课风格不限,但是课堂要求等方面一定要严谨,同时,希望老师有强烈的责任心,不是为了讲课而讲课,能有后期的一些落地方案或应用工具最好。 老师必需有丰富的实践经验,不仅仅是授课经验,更是实际工作经验,最好是从基层一步步做到高管的实战型老师。 若老师能力水平经过评估后,培训课时费可以适当增加。

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