主题方向:领导力 培训预算:(含差旅费)1万以内 发布时间:2013-01-14
需求背景( Why)
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培训目标( What)
通过培训是1、理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能
2、学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来
3、加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”边“我要干
4、深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法的成功。5、运用授权的技能让自己忙的有价值,让下属做的有激情
解决方案( How)
暂无
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