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《项目管理课程》

机构找讲师

发布时间：2015-07-08 需求分类：领导力 课酬预算：待定

培训时间：2015-08-14 至 2015-08-30 培训地点：广东 深圳市

德为咨询

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详细需求:

所在行业：其它 学员人数：30-40人 学员职级：中层

课题：《项目管理课程》课题暂定；
主要培训内容:
1、结合银行业讲解业界普遍采用的软件开发项目管理实践方法和模型
2、银行业PMO团队的建设经验。
3、项目过程的度量管理（指标、数据收集、应用场景）。
4、CMMI体系和敏捷开发的区别和应用（案例）。
5、PMO对项目的跟踪和监控过程管理（如何更好的协助项目经理做好项目管理工作）。
6、项目交付全过程概述，最好能分阶段，着重讲下各个阶段重点与难点，解决方案/优秀实践。
7、项目管理平台和工具方面的案例/解决方案。
8、过程管理和质量保证措施。

培训时间和地点：时间预计在8月中下旬，为期两天；

地点在深圳；

 
二、学员背景:
参加本次培训的学员已掌握项目管理知识的基本要素，部分已通过PMP，因此在实践方面希望能够得到提高，主要是以下两类：
1、项目管理组（PMO）成员
2、开发项目经理。
 
三、对讲师的主要要求:
1、在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的经验。
2、熟悉银行业企业特点和软件开发特点，具备银行业项目管理相关授课经验。
3、课程偏重实战，侧重应用，善于剖析软件项目管理难题和问题所在。

4、熟悉CMMI体系和敏捷开发等模型及其适用场景。

请有合适老师的匹配好针对性的课纲，及老师课酬，常驻地等资料。

讲师要求: